[分享]园林景观工程的造价控制

发表于2018-04-18     1383人浏览     1人跟帖     总热度:86  

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一、 园林景观工程造价控制的概述  
(1)园林景观工程造价控制目标。因为目前园林景观工程占整个工程造价比重逐渐增大因此很有必要对其造价加强控制,要明确控制目标便于项目实施过程中有的放矢。  
(2)实施过程中的各种因素多变性。项目在实施过程中,园林景观工程因基本不受质量安全约束,而且主要考核指标为观感效果,仁者见仁,智者见智,因此基本上没有不变更调整的,造价的控制受各方面的因素制约较多,很有可能失控。  
(3)达到控制目的的方法主要还是事前控制,事中控制,事后控制。 

园林景观工程的造价控制_1
二、 分阶段控制的要点  
(1)投资估算阶段:投资估算阶段的造价控制一般采用指标控制方法,园林景观工程的面积来估算造价。估算指标应合理,如果有相同或相似的工程可以参考的话尽量参考,如果没有就应根据整体投资规划来进行分解。  
(2)设计阶段:设计阶段是园林景观工程造价控制的重点,一般来说设计任务委托书应要求设计公司限额设计,并要求设计公司提供设计概算,如果设计概算与投资估算出现重大偏差,不能一概否认设计方案,应合理分析,采用功费比的方式来对设计进行优化调整。 
(3)招标投标阶段:涉及到招标文件编制,工程量清单的编制,清标及开标,授于合同等。造价控制工作主要是对招标文件的工作范围及与其它专业工作交界面一定要划分清楚,避免以后工程实施过程中出现互相扯皮推逶的现象。清标工作必不可少,对报价的分析要客观公正,特别是清单报价中不平衡的现象,还得通过澄清,质疑的工作,避免投标人对设计方案等出现重大误解。  
(4)工程施工阶段:控制好设计变更与现场签证,对于设计变更前已完成的工作须拆除的,必须与现场工程师及监理工程师、施工方等四方现场计量及签证。对于工期及质量问题影响造价方面的,也要掌握第一手资料,客观公正的进行判定。  
(5)工程竣工结算阶段:依据合同及相关规范及时进行结算,要对现场进行查看,点数计量。因为园林景观工程不比建筑安装工程,有些设计上的施工内容,现场不管有意无意,都是有可能遗漏,而不会影响到质量安全,因此必须到现场复核。 

园林景观工程的造价控制_2
三、成本归集及分析  
(1)与投资估算的对比分析,园林景观工程实施完成,结算定案后应及时更新成本,并与原投资估算进行对比,分析超出或节约成本的原因。  
(2)总结及项目后评估报告,针对对比分析的结果出总结或评估报告,对原因更深一步的探究,归类为建设规划原因、设计原因、现场管理原因、成本预算原因等。判断沉没成本,总结先进经验。  
(3)出各种指标,为后续工作作出指导意见。对已实施完成且分析完成任务的园林景观工程更新指标,为后期工程投资估算做准备。 
四、与各部门在控制阶段的沟通协作,分工与责任  
(1)造价控制部门与设计部门:对设计提出限额要求,采用功费对比方式提出设计的优化要求。严格审核设计变更。  
(2)造价控制部门与工程部门:参与或抽查对现场材料及苗木规格树径的检验,参与隐蔽工程验收,参与整体工程竣工验收。
 五、总结  
(1)图纸会审制度:图纸在发放编标前必须进行会审,确定工作范围及工作交界面的划分,特别是不同设计公司的专业交叉设计及范围划分要注意,以免造成后期造价的失控。  
(2)设计交底制度,设计公司与施工及业主及时沟通,将设计意图准确传达,避免造成各方理解偏差,影响造价。  
(3)交叉施工中注意的问题:与市政工程、建筑工程交叉施工应由监理及总包、建设单位加强沟通协调,相互影响的工序应分别设立节点目标,对于相互破坏对方产品引起的造价方面索赔要避免,最好在合同方面签订关于互相损害方面的责任归属。

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六、具体案例  
(1)某工程在结算时发生因招标清单名称不清引起的纠纷:施工单位提出,其中有个清单按玻璃幕墙立项,计算单位为平方米,实际为一个玻璃叠加的园林小品一个构筑物,特征为具体照某版图纸。投标时施工单位按幕墙及平方单位来考虑,比实际施工成本低40余万元,要求甲方调整造价并补偿此部分费用。建设方认为,虽说清单立项有偏差,但清单特征按节点图纸,图纸未发生变更,因此此部分属于施工单位投标报价失误,应不予以考虑调整造价。经双方协调未果申请造价仲裁。经造价工程师分析:1)该园林景观工程为招标投标项目,清单由建设单位提供,清单立项明显偏颇,且该按立方米计量的却按外面一圈平方米计量,造成投标单位报价偏差,主要责任应由建设单位承担。2)清标、质标应由建设单位来组织实施,明显低于成本价格的居然没有发现,也是建设单位的一个失误。3)且经调查,所以投标单位的此部分价格都是按幕墙来组价的,因此所造成的后果是普遍的。因此根据以上分析,判定此部分增加的造价由建设单位承担。   
教育意义:园林景观绿化工程工程量清单立项要严谨,计量单位要严格。清标工作要严肃、严密。  
(2)某小区景观绿化工程,工程结束后进入工程结算审计,造价工程师对绿化色带部分现场查勘发现,苗木种的比较稀疏,对此表示疑问,施工单位解释,小苗长大后就感觉不到了,且施工单位严格按设计标注的密度进行种植。经现场反复丈量和测算,发现问题主要在进行大范围种植时公共边应存在一定的折减系数,施工单位在报价时未考虑此部分折减数,因此造成小苗单位造价较高。经造价工程师计算分析,施工单位同意按实际量来调整单价。  
教育意义:园林景观绿化工程结算时应该到现场实际丈量,特别是一些种植密度,应该按最终单位种植数来调整。 
(3)清单描述不清引起的索赔:某园林景观绿化工程,在乔木的清单特征描述为d=15。具体施工时施工单位认为d代表地径,因此现场所进的乔木都是是按地径规格来进货,而建设单位现场代表认为乔木主要指标为胸径,图纸中也明确为胸径清单中d=15表示胸径为15CM的乔木,现场所进苗木均不合格,偏小2~3CM,要求更换。经现场工程师及监理工程师、设计师讨论后判定:施工单位施工就按图纸进行施工而不是按清单进行施工所以现场所进苗应退场,所发生的费用由施工单位自己承担。清单描述与图纸不一致应由建设单位补偿苗木树径规格的差异部分价格。   
教育意义:乔木各种数字符号代表意思不同,台如D为土球直径,d为地径,Φ为胸径,P为蓬径等,最好用汉字来表述,避免结算和实际施工时引起争议。  
(4)现场太湖石计量引起的争议:某高档别墅小区,设计师为了提升品质,在别墅主要区域设计了大量的太湖石假山。太湖石假山的绘制设计采用手绘方式来进行,只是一个最终一个效果的设计。编制清单时根据效果图及经验数值确定了一个工程量。具体施工时,施工单位进了大批量的太湖石把假山堆砌得高高大大。设计师现场察看,发现影响整体景观效果,也与本身效果图纸有差异,要求消减。最终结算时,施工单位单此部分造价申报了近1000万元。建设单位现场查勘并对其资料进行审核发现,施工单位按原先施工好的照片进行计量所以价格大大高出原价,引起争议。经调解达不成一致意见进行造价鉴定。经造价工程师分析认定:1)关于假山吨数,根据现有的计价规范明确做为预算时可以按照图示最大投影尺寸乘以高度及密度各扣减系数来计算,而结算时明确必须过磅单来计量结算,以进货数减去出货数来计量,这个在计价规范中有明确规定。因此工程量应由施工单位提供有效的过磅单来计量。2)返工的工程量应不予以计量,虽然假山只有效果图纸,但是太湖石的本质是要求体现“皱、漏、瘦、透”的感观之美,施工单位不管是恶意的也好,还是无意为之的也好,都是是违反园林景观造景的基本原则,如果是有意为之则是想扩大工程量,结算多算点,动机本身就不纯,如果无意为之,本身体现施工单位管理水平及景观造景的技术水平,所以责任在于施工单位。最终的结算金额为300万元。   
教育意义:园林景观工程造价不仅需要熟悉各种清单计价规范,而且必须结合现场实际情况。景观设计有时不会很精准,需要现场丈量和与设计、施工沟通,明确设计意图,来判别造价的纠纷。
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 发表于2018-04-18   |  只看该作者      

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园林景观工程的造价控制,供大家参考~

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