[交流帖]浅谈工程总包模式下的项目管理

类别:工程监理 > 房建监理    发布时间:2014-09-13    发布人:blf213

资金开支执行严格的计划管理。即使在业主资金未有到位的情况下,总包公司也要按合同计划支付工程款。否则将会产生不...

 

[交流帖]国际总包项目现场管理的难点及应对

类别:路桥市政 > 路桥施工    发布时间:2014-12-04    发布人:blf213

工程验收、测试、通电合闸一次成功,工程进度按承诺工期完成,工程质量和组织管理获得业主好评;工程进度款、变更索赔款和...

 

项目经高端研修班(素质/流程/策/控/竣工验收/案例分析)

本课程邀请资深教授级高工鲁班奖项目经理,以项目经理职业素养,项目经理管理方法两个方面,多角度分享作为项目经理工程项目管理的成功经验与方法思路。

关键词: 项目管理计划 项目经理带班认证 项目经理 项目经理资格 

[交流帖]关于总包工程项目管理的几点看法

类别:工程监理 > 房建监理    发布时间:2014-08-16    发布人:blf213

总包项目,我们更应该加强的就是管理总包以后我们需要陆续签订一些分包合同,这时签合同,比我们签总包合同虽然主动性...

 

[交流帖]设计管理的新思路,设计总包与项目全程管理(优秀管理案例分享)

类别:房地产 > 设计管理    发布时间:2018-11-21    发布人:593781595

设计总包模式设计总承包加全过程项目管理服务模式,这种...

设计管理  项目全程管理 

[交流帖]一份受工程总包方委托的工程项目管理合同请PP

类别:项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间:2003-07-07    发布人:沈健

2、 按工程项目管理公司的资金安排计划审核后批付工程分包商工程款及材料商的供货款;3、 按本合同规定向乙方支付工程...

工程项目  工程施工 

[交流帖]大项目如何做好施工进度计划管理

类别:项目管理 > 工程管理    发布时间:2019-08-23    发布人:我姓空山

各自提供确保自身分包段工程工期进度的具体执行计划,并经过总包单位的审批,通过审批后付诸实施,执行计划一旦通过批准,...

施工进度计划  施工进度计划如何做 

[交流帖]项目施工进度计划管理编写总结

类别:项目管理 > 工程管理    发布时间:2019-12-11    发布人:叶子451

各自提供确保自身分包段工程工期进度的具体执行计划,并经过总包单位的审批,通过审批后付诸实施,执行计划一旦通过批准,...

项目施工进度计划管理  计划控制保证体系 

[交流帖]大项目如何做好施工进度计划管理

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2018-08-25    发布人:bolanda

各自提供确保自身分包段工程工期进度的具体执行计划,并经过总包单位的审批,通过审批后付诸实施,执行计划一旦通过批准,...

进度  单位 

[交流帖]项目成本失控,是因为你总包招标没这样做!

类别:项目管理 > 成本管理    发布时间:2019-05-07    发布人:叶子451

计划,确定总包招标启动时间,然后提前跟进总图报批进展。如果总图尚未出评审会会议纪要,就要求启动招标,则成本部门应该做出...

总包成本管控  分部分项工程 

[交流帖]一文看透总包转包干的管控思路

类别:项目管理 > 工程管理    发布时间:2019-03-11    发布人:宾越

第一章:一个前提我们要有一个良好的图纸管理思路1总包转包干的根基是“图纸、图纸、图纸”,重点事情强调三遍。一般人...

工程总包  项目管理 

机电甲方工程师与各、分、监的协调沟通

甲方17年机电总监,结合酒店案例,以现场机电施工管理技能为主,同时包括机电各专业设计管理,总包、分包、监理等各方的协调沟通;总包、分包的机电施工界面划分,供电、供水、采暖、排污、通信、燃气等市政工程的管理技巧,机电各专业主要设备的品牌选择及注意事项。

关键词: 甲方机电工程师,进度把控,项目管理,招投标,图纸会审