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专业：	全部工程监理
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[资料]房地产开发项目管理难点分析

类别：工程监理 > 监理论文发布时间：2005-10-21 发布人：wangjunming

结合笔者在房地产开发企业从事项目管理的经历，根据国内外已有的项目管理的研究成果，本文通过对实际工作经历的总结

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2014-07-29 发布人：blf213

房地产项目开发商作为管理主体，是整个建设项目从策划到竣工验收交付使用阶段的全程组织者、实施者，对工程建设项目要负总责

投资阜阳房地产房产是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

类别：工程监理 > 监理论文发布时间：2008-03-12 发布人：飞天鱼

本文针对我国房地产开发项目采取委托监理与业主方项目管理并行的管理模式的现状，提出存在的问题，并探讨解决问题的对策

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2014-07-31 发布人：blf213

行业内对房地产企业工程管理的理解存在广义和狭义两种。

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2014-06-11 发布人：su9999

甲方要求的还是监理管好安全和协调不会真正要求监理管质量，管质量和甲方的进度要求就会有冲突有质量没进度，有进度没质量所以说房地产项目监理最重要的还是管好安全和协调

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2010-12-25 发布人：山水人家

24日从住房城乡建设部获悉，自2009年5月至今，住房城乡建设部与监察部共查处违规变更规划、调整容积率房地产项目

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2014-07-29 发布人：blf213

房地产项目的操盘关键是定位问题，包括：产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2014-08-08 发布人：blf213

由于近来在国家对房地产业进行连续调控的形势下，我国房地产业已形成多个大型房地产集团逐鹿的格局。

类别：工程监理 > 房建监理发布时间：2014-08-14 发布人：blf213

房地产开发项目成本的降低途径：一、降低资金成本　二、控制工程成本　三、合理使用销售推广费用　四、作好项目开发完毕的后评价工作

类别：工程监理 > 工程监理博文发布时间：2015-03-26 发布人：中房商学院

【北京】房地产项目成本关键点管理及案例解析实战培训（2015年4月11日）房地产培训：标杆房地产企业成本关键点管理及案例解析培训

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