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[交流帖]从技术走向管理转型的深刻总结经验分享

类别:项目管理 > 项目管理博文    发布时间:2014-08-13    发布人:wangkh2409

  从技术走向管理的四种典型特点:  1.过度关注技术细节,容易越位管理 。  

 

[交流帖][分享]PMP备考经验总结

类别:项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间:2014-08-20    发布人:风与筝

这里我们就把我备课的经验与心得,总结一下,希望我这点感悟能给大家学习PMP带来一点帮助!

管理  事业 

工程项目总结经验交流

pmp项目管理认证$高屹老师$直播、录播$项目管理十大知识领域$工程现场$工程人$3个月时间$全生命周期管理$一次成功通过pmp

关键词: 工程,管理,工程管理 

[交流帖]项目管理经验总结分享

类别:项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间:2016-02-17    发布人:lujianming

项目管理经验总结分享.rar

 

[交流帖]说说您的投标经验,与大家分享

类别:项目管理 > 成本管理    发布时间:2008-03-29    发布人:glylc

投标一般有三方面的内容商务:就是企业的资质人员配备及参与工程的人员设置等技术:对工程的整体性施工组织安排报价

 

[交流帖]项目管理的经验分享

类别:项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间:2014-08-04    发布人:0君子兰

项目组成立成立项目组是项目能否成功的第一要素,没有项目组,项目管理就无从谈起。成立项目组一般包括以下几个方面

管理  沟通 

[交流帖]施工经验总结

类别:项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间:2008-05-07    发布人:司马光

房产多年工作总结

 

[资料]【知名地产】龙城项目优秀经验总结分享(共47页)

类别:项目管理 > 项目技术管理    发布时间:2018-06-22    发布人:hrz9001121

标签: 工程技术措施  管理制度 

[交流帖]我的经验分享- 巧用参考信息

类别:项目管理 > 工程管理    发布时间:2014-02-10    发布人:songyong1

我的经验分享- 巧用参考信息 参考信息的联系人准确性比较低,但是不是准确性不高就没用?

 

[交流帖]我的经验分享- 巧用参考信息

类别:项目管理 > 项目管理博文    发布时间:2014-02-10    发布人:songyong1

我的经验分享- 巧用参考信息 参考信息的联系人准确性比较低,但是不是准确性不高就没用?

 

[交流帖]商业地产工程技术实操经验分享-规划

类别:项目管理 > 项目管理博文    发布时间:2015-05-12    发布人:dengguofan

第一章规划1设计策划建议(一)商业项目的设计包括四个层次: 1)第一个层次是宏观的外观造型,包括建筑外观和造型

 

项目经理总结经验不足之处

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准

关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言