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类别:工程监理 > 房建监理 发布时间:2014-09-12 发布人:blf213
降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支,只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的
类别:工程监理 > 房建监理 发布时间:2014-07-28 发布人:blf213
随着市场经济的建立和不断完善,水电建设已完全由计划走向市场,各施工企业在市场中求生存和发展。由于市场的不规范
采购成本降低的策略与方法是全过程工程咨询项目管理实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务
关键词: 采购成本降低的策略与方法,采购管理,项目管理,成本控制,全过
类别:工程监理 > 房建监理 发布时间:2014-08-14 发布人:blf213
房地产开发项目成本的降低途径:一、降低资金成本 二、控制工程成本 三、合理使用销售推广费用 四、作好项目开发完毕的后评价工作
类别:工程监理 > 房建监理 发布时间:2014-08-17 发布人:blf213
一、强化施工项目成本预测和计划 深入市场调查,掌握市场技术经济信息。
,很少考虑和核算项目投资的超支问题,对工程项目成本也不需要太多的重视。
类别:工程监理 > 房建监理 发布时间:2014-09-13 发布人:blf213
施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企崐业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度
类别:工程监理 > 房建监理 发布时间:2014-12-04 发布人:blf213
在此种形式下对项目成本,特别是对规模大时间跨度长的项目成本从项目理财的视角加以认知很有必要。
类别:工程监理 > 房建监理 发布时间:2014-09-24 发布人:blf213
,挖掘降低成本的潜力,做好项目成本管理工作。
为了明确认识和掌握工程项目成本的特性,搞好成本管理,根据管理的需要,可以从不同的角度进行考察,将成本划分为不同的成本形式
采购成本降低管理预案是全过程工程咨询项目管理实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务
关键词: 采购成本降低管理预案,采购管理,项目管理,成本控制,全过程,
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