项目控制目标是现代项目管理中项目目标和范围管理的内容,本课程内容由国际项目管理协会编写,中国项目管理协会翻译,全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础。
类别:其他 > 二级建筑师-法规经济施工 发布时间:2019-12-25 发布人:SherlockEurus
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较
项目目标动态控制的纠偏措施:(1)组织措施:(组织论、人) 如:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施:(进度