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类别:建筑施工 > 其他施工资料 发布时间:2011-08-26 发布人:benben918919
第一章 探索绩效管理 技能点1 如何正确理解绩效管理 技能点2 如何正确区分绩效管理与绩效考核
标签: 其他施工资料 如何进行绩效管理
类别:建筑施工 > 其他施工资料 发布时间:2008-05-21 发布人:筑小猫
绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡 某集团KPI指标体系 KPI指标体系的应用 如何进行组织绩效考评
标签: 其他施工资料 其他
PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言
类别:建筑施工 > 建筑工程论文 发布时间:2010-06-22 发布人:筑枭龙
,我们实施的项目管理存在效率低下、管理失控等诸多问题.如何行之有效的进行项目管理,是我们施工企业迫切需要解决的问题
标签: 建筑施工 施工企业
类别:建筑施工 > 其他施工资料 发布时间:2008-05-20 发布人:北漂猫
客户是企业利润的源泉。在现代市场经济条件下,客户及其需要是企业建立和发展的基础。如何更好的满足客户的需求
类别:工程监理 > 监理论文 发布时间:2004-03-18 发布人:loneyu
现场签证介绍、如何对现场签证进行合理的管理
标签: 监理论文 签证
类别:建筑施工 > 建筑工程论文 发布时间:2010-06-02 发布人:筑枭龙
施工企业成本管理要从基础工作抓起,从全员全过程的管理抓起。
标签: 建筑施工 控制
类别:给排水 > 给排水专业论文 发布时间:2017-09-29 发布人:songzhuhua
标签:
类别:建筑施工 > 建筑工程总结 发布时间:2008-10-28 发布人:zhongjian81
因此,在项目施工过程中如何有效地进行项目成本管理,已成为施工企业所必须关注的问题。
标签: 工程施工总结 成本管理
类别:工程造价 > 合同合约管理 发布时间:2019-09-30 发布人:造价大师傅
【简介】本资料为业主如何进行工程合同管理总结,本文结合作者工程项目管理的实践,探讨了作为业主方的合同管理的主要工作内容和工作方法
标签: 工程合同 合同履行
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2010-01-14 发布人:自我
全过程造价管理
标签: 工程经济 造价管理
规划用什么软件进行设计是全过程工程咨询决策阶段实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务
关键词: 规划用什么软件进行设计,投资实务,投资要点,全过程,工程咨询
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