施工方项目管理的目标和任务:目标:成本目标、进度目标、质量目标。 任务:三控制(成本、进度、质量);三管理(安全、合同、信息)、一协调。
类别:项目管理 > 体系认证论文 发布时间:2005-03-09 发布人:子晏
从方案设计、现场监督、施工协调、工期及成本控制等几方面阐述了作为工程项目投资方的现场管理人员对施工现场的几点管理经验
标签: 体系认证 工程项目 建设方 现场管理
项目管理方的责任与义务是全过程项目管理重要内容,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划