[资料]知名地产集团全套项目限额管理标准word版

类别:房地产 > 讲义讲稿    发布时间:2018-06-14    发布人:第七年夏至   

简介:项目限额管理标准1、指引目的: 1.1、本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制。

标签: 项目限额管理标准  钢筋、混凝土限量设计标准 

[资料]某地产项目限额管理作业指引

类别:房地产 > 工程建设实施    发布时间:2011-08-30    发布人:甲方工程师   

1、设计限额:是为了保证项目成果的经济性而制定的,是设计阶段相关技术经济指标进行控制的目标值,项目限额包括成本限额设计和主要指标的限量设计

标签: 建设实施阶段  项目管理 

投资限额:全过程咨询实务!

投资限额是全过程工程咨询实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词: 投资限额,投资实务,投资要点,全过程,工程咨询、培训课程 

[资料]保障性住宅项目限额指标管理指引

类别:项目管理 > 项目质量管理    发布时间:2016-01-05    发布人:xiaopizilove   

1.1目的   1.1.1本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制;   1.1.2推进设计阶段成本管理作业的标准

标签: 房建项目管理  项目前期管理 

[资料]大型地产项目成本限额及配置标准160页

类别:房地产 > 工程建设实施    发布时间:2014-03-28    发布人:韩希军123456   

大型地产项目成本限额及配置标准160页 内容包括经本措施和细化方案建议,住宅、会所、商业步行街、酒店式公寓

标签: 建设实施阶段  限额设计标准 

[资料]限额领料管理规定

类别:项目管理 > 物资采购管理    发布时间:2010-08-13    发布人:zyd196978   

一、限额领料管理作用:   1、实行工班限额领料的目的就是:尽最大限度达到公司成本控制的要求,降低工程造价

标签: 房建项目管理  限额领料管理 

[资料][知名地产成本]知名地产集团全套项目限额管理标准-12页

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2018-10-25    发布人:hrz9001121   

简介:【知名地产成本]知名地产集团全套项目限额管理标准-12

标签: 工程设计标准  项目成本管理 

[资料]施工项目单位工程限额领料管理规定

类别:项目管理 > 物资采购管理    发布时间:2015-12-15    发布人:清风凉心   

一、限额领料管理作用:   1、实行工班限额领料的目的就是:尽最大限度达到公司成本控制的要求,降低工程造价

标签: 房建项目管理  限额领料超控处罚条例 

[资料]项目管理承包建设模式下限额设计的探索和实践

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2009-08-13    发布人:zmhing   

通过对浙江美术馆项目在设计、招标、实施阶段限额设计的研究和经验总结,提出了限额设计的原则、方法和程序,

标签: 工程经济 原则 

[资料]项目管理标准

类别:路桥市政 > 路桥项目管理    发布时间:2007-02-13    发布人:85824866   

工程项目管理标准   1、项目程序化管理标准   2、项目中标后分析评价   3、项目成本管理标准   

标签: 路桥项目管理  安全文明 

[资料]国家游泳中心项目限额设计的实施、体会及限额设计未来发展的初探

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2005-05-19    发布人:flyfire007

  北京2008年奥运场馆——国家游泳中心是一个推行限额设计的国家重点项目

标签: 工程经济  造价管理 

成本控制限额指标:全过程咨询决策阶段实务!

全过程工程咨询师实务培训$邀请知名专家$知识 + 案例$如何进行全过程工程咨询的实务工作$全过程工程咨询$全过程工程咨询师$10个小时的$全过程工程咨询工$成长为全过程工程咨询师

关键词: 成本控制限额指标,项目管理,成本管理,成本控制,全过程,工程