类别：管理 > 技能培训    发布：2021-04-22     讲师： 

——投资、成本、核算、收益,合同管理——合同模式、要素、风险,技术管理——设计、技术、质量,交付管理—

标签： 工程工程包4种方式  工程总承包案例 

类别：管理 > 技能培训    发布：2021-04-23     讲师：杨卫东 

不同总承包模式的商务论证与资金收益模,收益管理“以终为始”的管理关键点分析,策划阶段招投标、施组与成本测算

标签： 工程总承包案例  收益管理 

类别：施工 > 技能培训    发布：2016-05-16     讲师：李娜 

绿色施工目标值设定、绿色施工现场平面布置,现场临时设施设置（一）,现场临时设施设置（二）,施工部署,环境保护管理

标签： 绿色施工  绿色施工策划 

类别：施工 > 技能培训    发布：2018-06-27     讲师：武童声 

钢结构工程项目现场施工管理—2施工组织设计内容概述

标签： 钢结构  涂装 

类别：管理     发布：2020-07-21     讲师：丁荣贵 

把变更变成成长的环节,项目风险的前世今生,估算精确度依赖于企业学习螺旋,风险管理的绩效,程序体现成熟度

标签： 项目管理能力 项目管理主要做什么 

类别：造价     发布：2018-05-25     讲师：VIP施工 

刷油、防腐蚀、绝热定额构造内容以及相关规定与计算

标签： 给水工程  工程量计算 

类别：管理 > 技能培训    发布：2020-06-11     讲师：丁荣贵 

学管理求解放,矛盾体现管理的价值,弱势但不能示弱的管理者,管理者的太极逻辑,识时务不是贬义词,盈利产生于势能

标签： 项目管理能力，项目思维与管理关键，项目管理基本原则，基础管理思维，项目管理的内容，项目管理的含义，项 

类别：管理 > 技能培训    发布：2021-04-23     讲师：杨卫东 

基于全生命周期的交付规划与管理原则,WBS的工作分解与交付计划的制定和执,影响交付的关键因素分解与应对

标签： 工程总承包案例  工程总承包的4种模式 

类别：管理 > 技能培训    发布：2020-05-18     讲师：丁荣贵 

学管理求解放,矛盾体现管理的价值,弱势但不能示弱的管理者,管理者的太极逻辑,识时务不是贬义词,盈利产生于势能

标签： 项目管理能力 项目管理主要做什么 

类别：管理     发布：2020-07-20     讲师：丁荣贵 

管理的价值定位,人性不可悖,项目经理是创业者,项目与部门之间的协同,避免咨询的陷阱,收入与角色责任的映射关系

标签： 项目管理能力 项目管理主要做什么