本资料为建筑施工工程进度管理及工期保证措施,共7页。
内容简介:
本工程实行项目法施工,我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前,项目经理须与公司签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。
目录:
组织机构措施
管理措施
确保工期的主要技术措施
人员保证措施
设备保证措施
材料供应保证措施
影响工期因素的应急回补措施
协调管理措施
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
中国 | 建筑施工
0 关注
376 粉丝
764 发帖
397 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)