解析商业地产项目的前期规划设计(共5页)

发表于2018-08-30     980人浏览     1人跟帖     总热度:433  

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其实,以商业地产里面的中高端项目为例,真正的深思熟虑的前提,做深入的规划所占的时间比例可能占到整个项目开发的40-50%。
  可能这个观点,大家会感觉是不可思议的,为什么规划花这么多的精力和时间。我们所花的这个时间成本,主要是从思考,策划,调研,从开发商综合理念,从建筑设计来探讨。
  谈到代理机构在商业地产中的角色,我想说其实商业地产开发的铁三角的组合是非常关键的,第一个是市场顾问合作方,也包括代理机构;第二个合作很重要就是建筑师事务所;第三个就是开发商,投资方面。接下来我们把这个铁三角的关系进行一个演绎说明。
  市场顾问其实是非常非常重要的前提。因为市场顾问本身就是对整个商业地产开发的前提,从它的区位、交通、周边的规划,未来的规划,未来的结构,人口消费力,包括整体的购物中心落成的选址做什么定位,到底是中高档,还是中档偏低等等。到未来的消费人口的可支配消费,以及来这里的频率都是要综合探讨研究的。所以,市场顾问在这前期对客观的了解是非常重要的。
  第二个是代理,像我们第一太平戴维斯,我们也有代理部。招商代理对于前期不是那么重要,只要你把前期的市场,地块,交通规划做得很科学,很合理的话。包括他可能是做百货为主的,或者是百安居的家居店,或者是五金批发市场,我们都要考虑到交通位置。在国外的经验上,基本上房地产开发要做一个可行性研究。包括我们也有其他的服务,比如我们对一些国外大的店有选址的顾问服务。比如他可能在北京开店,他会找我们公司,对他的租金,店面面积,业态,目标消费群做一个综合的评估、选址。所以,刚才我讲到了,我们的市场顾问从交通、人流,商业竞争对手,商圈范围进行一个分析。
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解析商业地产项目的前期规划设计(共5页)-市场顾问先行
市场顾问先行
解析商业地产项目的前期规划设计(共5页)-开发商是一个项目的指挥官
开发商是一个项目的指挥官
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开发商是一个项目的指挥官0

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解析商业地产项目的前期规划设计

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