资料目录
内容简介
【工程三控】
一、质量控制：1）当质量事故发生时，监理项目部人员应立即向总监理工程师报告，并做好记录和影像资料；2）总监理工程师应立即向业主报告，并根据质量事故对工程的影响程度和范围，发布“工程暂停令”；3）工程质量事故的处理，要坚持“三不放过”的原则。并及时编制事故的处理方案，该方案必须经业主和总监理工程师审核批准后，方可实施等。
二、工程进度控制：2）检查施工单位的施工工艺方法和施工作业段的工作安排，能否保证进度计划安排；3）检查施工作业人员的数量和质量能否保证进度计划安排；4）检查施工单位的材料、构配件、设备采购计划、周转材料等能否保证进度计划安排；5）检查用于本工程的施工机械能否保证施工进度计划安排；
……
【安全监理措施】
安全监理措施：
1）对施工单位的资质证书和安全生产许可证审查其合法有效性；对项目经理、专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证书及专职安全生产管理人员配备与到位数量审查其合法有效性；对特种作业人员操作证进行审查其合法有效性；
2）检查施工总包单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全管理机构的建立情况，并应督促施工总包单位检查各施工分包单位的安全生产规章制度的建立情况；
……
共56页 编制时间2011年（资料附流程图）
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