建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案(143页)

发表于2016-04-18     8906人浏览     3人跟帖     总热度:2861  

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资料目录

  • 一 项目组织管理 1
  • 第一章 项目类型划分标准 1
  • 第二章 项目部标准配置 2
  • 第三章 岗位配置 3
  • 第四章 项目经理部架构及职责
  • 第五章 项目经理部各岗位人员的基本职责
  • 第六章 质量管理体系过程二次职能分配表 4
  • 第七章 项目岗位说明书 9
  • 二 项目部绩效管理方案
  • 第一章 总 则 58
  • 第二章 项目团队绩效 58
  • 第三章 员工考核 61
  • 第四章 附 则 68
  • 三 《项目绩效管理方案》附件 66
  • 附件一 66
  • 附件二 74
  • 附件三 77
  • 四 《项目生产系统人员考核管理办法》附件 78
  • 附件一 78
  • 附件二 89
  • 附件三98
  • 五 《项目部月度考核方案》附件 94
  • 附件一 102
  • 附件二 104
  • 附件三 105
  • 六 项目目标管理责任书 129

内容简介

一 项目组织管理
  第一章 项目类型划分标准
  一、凡达到以下标准之一者为特大型项目:
  1)合同总额在10亿元以上或建筑面积在35万平方米以上的单体房屋建筑或总建筑面积在45万平方米以上的建筑群或结构层数在100层以上或建筑高度350米以上或构筑高度在400米以上的施工总承包工程。
  2)单项合同额1.5亿元以上的机电安装工程
  3)单项合同额1.5亿元以上的建筑装饰工程
  4)单项合同额8亿元以上的市政、路桥工程
  5)合同额在8亿元以上或构件总重量在8万吨以上或建筑高度350米以上或构筑高度400米以上的钢结构工程。
  ……
  项目部绩效管理方案
  第一章 总 则
  第一条 目的
  为规范建筑项目绩效管理,为项目考核工作提供具体的操作指引和依据,提高员工的工作积极性,促使项目整体经营目标的完成和员工的不断发展,在公司绩效管理办法范围内,特制定本方案。
  第二条 适用范围
  本方案适用于建筑项目部绩效管理。
  第四条 项目绩效分类
  1、项目部团队绩效:分为月度绩效、节点绩效、专项工作推进绩效、竣工绩效;
  2、项目成本优化绩效:技术方案优化成本奖、施工组织设计优化成本奖、专项方案成本优化奖、招标材料价格合理下调成本节约奖、施工材料节约奖(钢筋、混凝土等),节点提前完成奖。
  3、项目员工绩效:分为项目经理绩效、生产人员绩效、技术负责人绩效、职能人员绩效。
  ……
  PDF格式,143页,编制于2014年。

建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案(143页)

建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案(143页)-高大模板工程施工最终验收单

高大模板工程施工最终验收单

建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案(143页)-施工质量自检交接检记录表

施工质量自检交接检记录表

建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案(143页)-生产经理考核表

生产经理考核表

建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案(143页)-手册推进、计划及工期管理检查考核评价表

手册推进、计划及工期管理检查考核评价表

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 发表于2016-04-18   |  只看该作者      

2

建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案,143页,包括项目绩效管理、人员考核管理、目标管理等,编制详细,附件全面,可供参考。

 发表于2016-11-11   |  只看该作者       筑龙币+150

3

文本表达清晰,内容较为全面,具有很高的参考价值。

 发表于2017-01-11   |  只看该作者      

4

为什么都不存在了

小苹果ying

中国 滁州 | 项目管理

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