内容简介
进度控制是监理工程师的主要任务之一。由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素,这些因素往往来自不同的部门和不同的时期,它们对建设工程进度产生着复杂的影向。因此,进度控制人员必须事先对影响建设工程进度的各种因素进行调查分析,预测它们对建设工程进度的影响程度,确定合理的进度控制目标,编制可行的进度计划,使工程建设工作始终按计划进行
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监理单位参与进度控制有着以下重要意义:
(1)监理单位可以对工程项目进行全过程的进度控制。
(2) 监理单位可以对工程项目的进度实施系统的控制。
(3) 由于监理单位是智力密集型的组织,具备进度控制必须的科学知识和能力,又具有高效能的组织机构和人员,可以确保进度控制的有效性。
(4) 由监理单位进行工程进度的控制,可以保证进度控制与质量控制和投资控制的协调运作。
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1.承包单位在合同规定的时间内,未按时向监理工程师提交符合监理工程师要求的施工进度计划。
2.工程施工过程中,各种原因使得工程进度不符合工程施工进度时,承包单位未按监理的要求,在规定的时间内提交修订的工程施工进度计划,使后续工作无章可循。
3.承包单位技术力量以及设备、材料的变化、工程承包合同以及施工工艺等不熟悉,造成承包单位违约而引起的停工或缓慢施工,也是影响工程施工进度的原因之一。
4.承包单位的质检系统不完善和质量意识不强,将对工程施工进度造成严重影响。
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共109页。
流水施工横道图
施工进度横道图
绘图规则
工作时差计算
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福建 池州 | 结构设计
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