广州某别墅区工程监理规划

发表于2009-09-25     1855人浏览     1人跟帖     总热度:224  

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  • 文件大小:86.00KB
  • 等级:
  • 地区:广东
  • 建筑功能:公寓别墅
  • 监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段
  • 监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调
  • 编制时间:2008年
  • 监理合理化建议:1.严格抓好基坑施工安全管理。2.完善项目专业系统设置,严格界定二次装修范围。3.严格控制技术经济指标,合理节约成本开支4.物业管理提前介入,确保项目经营成本有效控制。

资料目录

  • 目 录
  • 一、工程项目概况 4
  • 二、监理工作依据 4
  • 三、监理工作目标 4
  • 四、监理服务范围及内容 4
  • (一)施工准备阶段 5
  • A.施工准备阶段的监理工作 5
  • (二)施工阶段 6
  • A、工程质量控制工作 6
  • B.安全监理控制工作 7
  • C、工程造价控制工作 8
  • D、工程进度控制工作 9
  • E、竣工验收 9
  • (三)保修阶段 10
  • 五、监理人员组织及管理架构 10
  • 六、监理工作程序(范例) 10
  • 七、监理控制方法 29
  • A、本工程监理过程中的投资控制 29
  • (1)投资控制目标 29
  • (2)控制的基本原则 29
  • (3)投资控制的监理措施 29
  • (4)投资控制的方法、步骤 30
  • B、本工程监理过程中的进度控制 31
  • (1)进度控制目标 31
  • (2)进度控制的原则 31
  • (3)进度控制的措施 32
  • (4)进度控制的方法、步骤 34
  • C、本工程监理过程中的质量控制 35
  • (1)质量控制目标 35
  • (2)本工程质量的评价标准 36
  • (3)质量控制的基本原则 36
  • (4)施工工序质量的控制 38
  • (5)质量控制的措施 40
  • (6)质量控制的方法、步骤 42
  • D、本工程监理过程中的信息管理措施 43
  • (1)信息管理的目标 43
  • (2)信息管理的措施 43
  • E、本工程监理过程中的合同管理措施 45
  • (1)合同管理的目标 45
  • (2)合同管理的原则 45
  • (3)合同管理的措施 46
  • (4)合同发生纠纷的处理措施 48
  • F、本工程监理过程中的组织与协调 48
  • (1)协调的基本目标 49
  • (2)协调的方法 49
  • (3)与相关单位的有效配合 50
  • 八、监理工作任务清单 51
  • 1.重点部位、工序的旁站清单 51
  • 2.上报业主方备查的监理细则清单 52
  • 3.本项目监理服务设施清单 53
  • 4.安全和功能检测项目清单 54
  • 5.审核专项方案明细清单 55
  • 6.监理资料移交清单 56
  • 九、对项目实施的初步建议 57
  • 1.严格抓好基坑施工安全管理 57
  • 2.完善项目专业系统设置,严格界定二次装修范围 57
  • 3.严格控制技术经济指标,合理节约成本开支 59
  • 4.物业管理提前介入,确保项目经营成本有效控制。 60

内容简介

工程质量控制工作
  1.在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,经专业监理工程师审查,并由总监理工程师签认。
  2.专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
  3.当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。
  4.项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
  5.专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
  ……
  B.安全监理控制工作
  1、工程开工前,督促施工方制订安全文明施工方案,临水、临电方案,模板施工方案,外排栅支搭及拆除方案,施工防火专项方案,并视工程情况,决定高支模、塔吊安装、井架布置、基坑支护、土方开挖等方案的编写与报审,方案未经报审,不得进行施工。
  2、安全技术交底制度是施工方确保安全施工的基本保证,工程施工过程中,监理人员应随时检查施工方该项工作的进行情况,督促其对现场安全防护措施进行检查与交底,并参加与指导该工作的进行。
  3、项目监理部应监督施工方建立安全生产责任制,将责任逐层次进行分解,并制订文明安全管理目标;针对其内部的经济承包责任制,也应要求施工方制订专项的安全文明专项责任条款,杜绝以包代管。
  ……
  D、本工程监理过程中的信息管理措施
  (1)信息管理的目标
  1. 了解和掌握信息来源,对信息进行分类;
  2. 掌握和正确动用信息管理手段;
  3. 掌握信息流程的不同环节,建立信息管理系统。
  (2)信息管理的措施
  1. 信息管理措施
  ●在本工程,监理项目部安排一名工程师主管信息管理的日常工作。公司经常对监理人员进行电脑知识再培训,使全体员工及时掌握现代科技技术,提高监理工作的水平。
  ●监理部配台式电脑设备两台,以提高信息处理的高效和正确性,使全面科学的信息处理成为可能,公司电脑网络为各监理项目部提供信息的后援。
  ●配备以下软件:
  △Office2007,用于日常文件工作处理及ISO9002文件处理。
  △Project2000,用于进度管理。
  ……
  字数约2.5万字
  编制于2008年6月

广州某别墅区工程监理规划

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 发表于2009-09-25   |  只看该作者      

2

监理规划内容很规范,写出了管理方面的监控要点,有一定的代表性,可供参考。

savemaai

广东 惠州 | 工程监理

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