热电力工程监理工程师实务指南

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标签：监理实物指南热电力工程监理实务电力工程监理控制要点作业指导书

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资料目录

目录
第一章编制依据
第二章电力监理工程师素质
第三章电力监理工程师的职业道德和纪律
第四章工程监理规划及实施细则
第五章电力监理工程师工作制度、“四控二管一协调”解析
第六章电力监理工程师现场工作与职责
第七章电力监理施工阶段工作流程
第八章电力监理施工阶段审核文件资料流程
1、施工组织设计（施工方案）审核流程
2、施工单位开工报告申请审核流程
3、施工图纸会审工作流程
第九章火电土建工程质量监理控制要点
1、土方工程
2、模板工程
3、混凝土工程
4、钢筋工程
5、屋面工程
6、砌体工程
7、装饰装修工程
第十章火电安装工程质量监理控制要点
1、锅炉安装
2、汽机安装
3、电气安装
4、热控安装
5、焊接工程
6、脱硫装置
7、保温油漆
第十一章火电土建、安装工程创优策划
第十二章火电工程设置的旁站点（S点）—不限于此
第十三章工程质量验收管理原则及验收有关细则
第十四章甲方对监理单位及监理部人员的要求

内容简介

第四章工程监理规划及实施细则
　　一、监理规划
　　（一）监理规划编制的原则
　　监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
　　（二）监理规划编制的程序与依据应符合下列规定
　　1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；
　　2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；
　　3、编制监理规划应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件，与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
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　　第五章电力监理工程师工作制度、“四控二管一协调”解析
　　一、工作制度
　　1、项目监理机构应建立以下主要监理工作制度：
　　（1）技术文件审核制度。
　　（2）原材料、构配件和设备开箱验收制度。
　　（3）工程质量验收制度。
　　（4）工程计量、工程款支付签证制度。
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　　（一）进度控制
　　1、根据业主对本工程总进度要求，按照合同工期和施工单位报送的工程进度计划，规定监理的进度控制性计划。
　　2、核查施工承包商编制的二级网络计划，审核施工承包商报审的三级进度计划并监督实施。审批施工承包商提出的修改目标计划要求，确认施工承包商P3进度数据的正确性、实时性和完整性，提出监理对修改目标计划的意见。
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　　（二）质量控制
　　质量控制是监理在全过程控制中的关键环节，监理单位应结合本工程实际，明确质量目标，建立健全质量管理的目标体系及质量保证体系、质量检验制度，对各参建承包商严格要求，坚持按设计图纸、施工方案及标准规范进行施工，并对形成质量的诸因素进行监督、检测、检验，对不符合质量要求的有关事项提出整改意见，确保工程质量目标的实现。在监理过程中，实行“以分项工程质量评定为基础、以工序质量签证控制为手段、以跟踪旁站与现场巡查结合为控制方式”的管理方式，全面负责工程项目日常的质量管理，应对施工过程中对质量有影响的人员、设备、材料、施工机具、施工方法及施工工艺、施工环境等因素进行全面监督和检查，对发现的质量问题及时通报责任单位，采取措施加以整改，并及时把结果以书面形式上报业主，严格把关好质量关。
　　1、施工质量的事前、事中、事后控制
　　监理在施工阶段中的质量控制将分事前、事中、事后三个控制阶段采取措施，重点要解决如下几方面的问题：
　　a.质量通病的防治；
　　b.土建移交安装的标准;
　　c.施工成品保护的措施;
　　d.消防工程的设计与施工同步的问题;
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　　共112页，编制于2012年