监理公司薪酬设计、绩效考核!

发表于2004-10-29     4389人浏览     2人跟帖     总热度:10  

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 发表于2004-10-31   |  只看该作者      

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你公司的薪金水平就最少保持你所在城市监理行业的中间水平。就你现在所说的工资水平,如果是在淅江,应该是较低的工资水平。
建议你公司成立工程管理部,全面负责各项目监理部管理,分管负责人为你的亲信,要求为你公司技术管理方面最高水平者,如总工,工程副总。该部门主要对各项目监理部进行巡查,定期与业主单位沟通,了解各项目部工作情况,及时发现问题。该部门人员2-3人为宜。
绩效考核方面:以业主意见为主,每个工程完工,可请业主对你监理部作出书面评价。以此作为每个监理部工程完工后奖金考核的主要依据。

 发表于2004-12-01   |  只看该作者      

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楼上的,非常感谢,但是具体的标准呢,有很多东西是很难量化的,而那些感性的东西又很难服众。也不好操作。

归去来

浙江 舟山 | 工程监理

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