一,项目管理的概念:项目管理指在一定的约束条件下,为达到项目的目标而对项目所实施的计划,组织,指挥,协调,控制的过程。 二,项目管理的特征:(1)每个项目管理都有自己特定的管理程序和步骤,项目管理的特点决定了每个项目都有自己特点的目标,项目管理的内容和方法要针对项目目标而定。 (2)项目管理是以项目经理为中心的管理。项目管理具有较大的责任和风险,其管理涉及生产要素的诸多方面和多元化关系,为更好地进行项目计划,组织,指挥,协调,控制,必须实施以项目经理为中心的管理体制。 (3)项目管理应使用现代化的管理手段和方法,综合运用科学技术和现代管理方法。 (4)项目管理实施动态控制。未来确保目标的实现,进行动态控制,即阶段性的检查实际值和计划目标的差异,采取纠偏措施,制定新的计划,是项目最终目标得以实现。 三,建设工程项目管理是项目管理的一类,其管理对象是建设项目,即在建设项目的生命周期内用系统工程的理论,观点和方法对建设项目进行计划,组织,指挥,控制,协调的管理活动。可以按项目的质量要求,时间要求,投资总额,资源限制和环境等条件,实现建设项目目标 |
河南 菏泽 | 结构设计
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