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2013第二届龙图杯全国BIM大赛启动会现场实录

发表于2013-05-02     2347人浏览     0人跟帖     总热度:12  

【会议】2013第二届全国BIM(建筑信息模型)大赛
【时间】2013年4月19日(星期五)全天 9:00--17:00
【地点】北京市海淀区三里河路1号(地铁四号线北京动物园站)
【指导】中国科学技术协会
    住房和城乡建设部建筑节能与科技司
    国家人力资源和社会保障部教育培训中心
    中国建筑科学研究院

【主办】中国图学学会 中国建筑业协会建筑技术分会
【承办】中国图学学会土木工程图学分会 筑龙网

2013第二届龙图杯全国BIM大赛启动会现场实录_1


以下为现场文字实录:

【主持人】:2013届龙图杯BIM大赛启动暨2012全国BIM大赛获奖作品高峰论坛今天正式开幕。

2013第二届龙图杯全国BIM大赛启动会现场实录_2

  在第一届2013年龙图杯BIM大赛取得圆满成功之后,主办单位、承办单位积极努力围绕BIM

  技术推广的应用做了很多工作,包括BIM培训、大赛,包括今天要成立的BIM指数研究中心等等,建立了一个比较系统的对BIM技术推广的技术知识支撑体系和组织技术框架。我接着介绍一下今天到会的各位领导及嘉宾,他们是:
  中国图学学会执行秘书长、BIM大赛组委会主任 贾焕明
  中国建筑业协会副会长 徐义屏
  住房和城乡建设部建筑节能与科技司处长 王建清
  人力资源和社会保障部教育培训中心副主任 陈伟
  中国建筑股份有限公司信息中心书记 杨富春
  筑龙网执行总裁 贾晓军
  我是中国图学学会副秘书长也参加峰会的工作 王静
  香港建筑信息模拟学会创会主席 梁志旋
  香港建筑信息模拟学会创汇副主席 冯树坚
  用热烈的掌声感谢各位嘉宾的到来。同时今天还邀请了许多媒体单位来参加,主要媒体有:新华社、人民日报、光明日报、科技日报、经济日报、中国教育电视台、新华网、新浪乐居、人民网、凤凰网、腾讯房产、世界建筑、中国勘察设计、建筑杂志、中国建设报、中华建筑报、住区、建筑记忆、建筑创作、工程建设与设计,建筑时报、土木建筑工程信息技术,对媒体对本次大赛的关注给予衷心的感谢!
  接下来有请本次大会组委会主任贾焕明先生致词。

2013第二届龙图杯全国BIM大赛启动会现场实录_3

【贾焕明】: 各位领导、各位企业界的来宾、各位媒体朋友,大家好!

  理事长非常关心本次大会,但这几天身体不舒服,在此我转达他向大家问号。今天的会议内容很丰富,我想讲一下开展BIM工程的思路,总体上讲,我们应该是以企业为主体,科研院所为引领,以大社会为基地,以政府为支撑,以科技社会为纽带,凝聚力形成赫力,全面推动BIM技术的普遍和应用,当然这里边需要媒体的积极支持,针对今天的会议争取介绍三方面的工作,以以企业为主体,企业BIM技术的践行者,企业是BIM技术的构建者,BIM技术的推广和应用必将大大加快,这是我们的工作目标。现行形式,市场是BIM见证者,谁走的快谁就占取主动。
  我们为什么举行大赛,中央电视台有一个星光大道的栏目,很受大家的欢迎,他的特点有两个,一个是草根艺人施展才能的平台,通过这个平台发现和培育了一大批优秀文艺人才,这些人才已经步入社会,为社会服务,产生了社会效应。我们BIM大赛也是建一个平台,为工作一线的科技人员施展才能的机会,从而培育和发现在BIM技术行业一线的吸引者坐上马,让他们展翅高飞,乃至带动技术行业学BIM、用BIM的热潮的纽带作用,我们的工作为什么有社团组织,首先介绍社团组织的特点,第一是非盈利组织,不以盈利为目的的组织。第二这个团体积聚着该领域的领军人物具有权威性。第三他是一个全国性的组织,覆盖面是全国,又是一个独立法人单位,这样的情景遇到自身的积累机制容易建立诚信和信用体系,同时通过增强社会服务功能承接政府职能,在经济社会发展中的作用越来越大。我国知名的科学家周院士说过,一个国家的科技水平不仅仅体现在少数科学家的科技成就中,更要体现在广大群众对科学技术的理解、掌握和应用中,中国科学学会致力于发现帮助举荐优秀科技人才,为他们脱颖而出铺路搭桥,让我们共同努力迎接创新时代的到来。
  谢谢大家!

【主持人】:接下来有请中国建筑业协会副会长徐义屏做致辞。

【徐义屏】: 各位领导、各位来宾,各位同仁,大家上午好!

  我很高兴今天有机会参加2013届龙图杯BIM大赛启动暨2012全国BIM大赛获奖作品高峰论坛,我感到这次联合举办的大赛活动很有意义,因为他能够在建设领域中对加快推广BIM技术的应用,改进传统的生产和管理模式,从而提升企业的生产效益和管理水平,多有着促进的作用。这次活动中各有关单位、有关企业、有关媒体也都十分重视积极参加,在这里我代表中国建筑业协会表示热烈的欢迎,同时向获奖的单位和个人表示由衷的祝贺,并祝会议取得圆满成功,达到预期的效果。
  大家知道,2011年城乡结合建设部发表了2011和2015年建设业信息服务发展纲要,这个纲要明确提出总体目标在“十二五”期间基本实现建筑技术信息系统的应用,加快BIM基于网络的协同工作等新技术的推广应用。从而形成一批信息技术应用达到国际信息水平的建筑企业。2012年城乡结合建筑部将应用模型应用统一标准和建设工程信息模型陈述标准,列入了国家标准的制定计划。在标准建设方面,为推动建设工程信息模型的应用打下了有力的基础。我们为了更好的贯彻落实城乡结合建设部有关发展技术系统的标准,行业协会应该发挥积极的作用。中国建筑业协会建筑技术分会作为专门从事建筑技术推动的机构,即要跟有关单位企业研究开发高新技术,突破建筑技术难题上起推动作用,又要采取多种形式积极推广应用信息的技术,为提高建筑业的整体技术水平而努力。
  所以我理解建筑技术分会会同有关单位共同举办这次大赛活动,就是要发挥行业协会的组织优势,充分利用这一专项的服务平台,建立一种相互学习、相互交流的机制,使大家从中得到启发和借鉴,通过消化吸收改进后,再把他应用到建筑工程来信息模型当中去,目的是要通过推广应用先进使用技术来加强建筑企业信息化建设,促进信息应用技术的水平提高。为此我希望经过2012年首届全国建筑业BIM大赛的总结交流,对拓展BIM技术在建设领域,企业界和教育界的应用面,加强BIM技术的应用程度,以及促进BIM技术人才的培养方面都能起到积极的作用。一是希望通过举办BIM大赛激发企业广大职工钻研技术的热情,普及信息技术利用的热潮,营造尊重技术、尊重人才的良好氛围。二是希望通过举办BIM大赛能够涌现出一批应用BIM技术的能手,在各自岗位上发挥带头作用,来推动建筑业BIM技术的广泛深入的应用。三是希望通过举办BIM大赛促进BIM技术人才的培养,把组织开展大赛作为发现培养新变化人才的重要手段,形成一条建筑业新技术人才的成长绿色通道。
  最后预祝2013届龙图杯BIM大赛成功启动。谢谢大家!

2013第二届龙图杯全国BIM大赛启动会现场实录_4


【王建清】:对2012年获奖大赛做一个交流,另一个是作为获奖大赛,希望通过以竞赛的形式逐步提高中国BIM的整体水平。

  BIM技术应用近几年尤其是这两年来,应该说得到了业内人士的广泛关注和足够的兴趣,不光是设计单位还是软件开发单位,之所以引起社会的广泛关注,BIM技术也是转变当前建筑模式的一个发展手段。根据大力发展绿色建筑的指示精神,要在生命周期中实现节能、节地、节水环境保护的目标,如果光靠原来的技术,根据BIM新技术的应用,导致在不同的阶段有统一的一致和完整,这样的一致性也能成为我们共同阶段的资源、能源消耗的分析,包括建筑功能的目标的进步实现有效的支撑。这是现在必然的需求,部里也一直重视信息技术包括BIM技术在我们领域的应用,在科技部的支持下开展各种研究和应用示范,也取得了一定的成绩,对“十一五”期间的信息技术应用取得的成果作为一个行业的参考。过去我们所做的工作,应该是利用BIM技术的开发和推广应用做了一些基础性的工作,总体来说技术的应用还处在起步阶段。一个是量少,在不同阶段受到软件的约束,同时在消化吸收应用的形式来进行结合,去年经过很大的努力才立了一个标准,我们从技术角度来说研究开发和深度还有待于深化。
  BIM技术在应用上,从研究到应用还是不完整和系统的,现在有一些BIM应用的项目更多的是在施工阶段、设计阶段、项目管理阶段,相对还是比较管理的,不能说是一个完整的,或者真正意义上的。现在有一些假BIM,也不能说完全假BIM,在现有技术水平、现有技术完善程度都在探索,技术角度都是一个完善的过程。特别是说技术方面做了很多工作,另一方面从技术角度来说还是有很多缺陷,贾秘书长和徐秘书长都提到了,从学会、协会做好这方面的工作,从政府角度也是需要进一步深化和加强,从目前我们来看还没有一种推动BIM技术的研究、推广制度,从政府管理角度来说还没有一个政府管理部门把大家统一起来、管理起来形成合力。另外在技术的推广应用中的工作机制和专业制度、政策保障上还有所欠缺,从目前政府的管理制度里边还很难说有一个直接的对BIM的项目、BIM的技术、BIM的应用示范从政府制度角度怎么支持,包括规划当然收费问题,包括项目审查阶段的审查要求等等,还跟BIM的技术发展要求有很大的差距。我们也想借此第二届BIM大赛的启动时机,通过BIM大赛对BIM的发展提供一个交流平台,也提供一个技术创新,也希望通过大赛是一个宣传的平台,引起各相关方面的重视,开发单位还是应用企业,大家都相互重视起来,为BIM营造一个创新发展的环境。
  最后我也预祝会议取得圆满成功。谢谢大家!

2013第二届龙图杯全国BIM大赛启动会现场实录_5


【陈伟】:各位领导、各位专家,女士们、先生们,大家上午好!

  今天2013届龙图杯BIM大赛启动暨2012全国BIM大赛获奖作品高峰论坛顺利召开,在此我代表人事教育培训中心表示热烈祝贺,同时也向收获奖项的单位和个人表示诚挚的祝贺!

  对推动BIM技术在我国建设领域广泛深入的应用和发展,中国住学会和中国建筑学会共同主办本次大会,为的就是给BIM界的同仁们提供一个交流互动的平台,在这个平台上共同推广这项技术,人事中心参与推广这项活动,更多的关于人才队伍的培养和就业的促进,BIM人才短缺是不真的事实,也正是因为BIM人才的缺乏,造成应用BIM的企业和单位大多数采用后BIM模式。让我们从关注BIM人才队伍建设入手,关注学校人才开始,这是BIM应用发展的希望所在。当前建筑行业信息化发展很快,对学生的培养也提出更新更高的要求,用人单位也更关注学生的实际能力和综合素质,事实上我们的学生无论到建筑企业还是到设计院所就业,都不能单一的只从事本专业工作,一个建筑物是由建筑结构、设备、能源、环保、管理等多个专业构成有机协调的统一体,各专业彼此融合、相辅相成,在一个总的目标下即独立又合作的开展工作,目前我们的学校教育比较滞后,现在仍然是非专业教学,很少有专业做成集成式的训练,很少有交叉,这实际上并不能真实完整的反映各专业知识和社会技能之间的协调与配合,这种状况短期内还是很难解决的,但是我们可以以积极的态度从不同的方面以不同的方式加以推动和引导。今天在座的每一位都以自己的实际行动表现出了对BIM工作的支持,此外我们还可以通过在相关院校推广BIM技术来推进传统CAD教育的改革,通过统一标准和考试大纲进行培训,通过比赛获奖的学习激发BIM的热情和不断扩大BIM的影响力。
  人事部教育培训中心是国家部委的培训机构唯一具有面向全国开展职业技能培训机构,对于BIM学习和推广中发挥巨大作用。为此和中国图学会建立战略合作关系,共同致力于BIM技术在全国的推广。如何开展这项工作,借用秘书长对BIM的描述来结束我的发言。以企业为主体,普及教育委基础,以科研院所为引领,以大赛为激励,以政府为支撑,以科技社团为纽带,共同全面推进BIM科技技术的深化和应用。
  最后祝本次活动取得圆满成功。谢谢大家!

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【主持人】: 感谢以上领导的讲话。接下来是会议的关键环节,也是标志着今年第二届龙图被全国全国BIM大赛启动的议程。我代表组委会宣布,龙图杯第二届BIM大赛正式启动,有请领导嘉宾上台申手开启我们的启动仪式。在创意的过程中启动了我们的启动仪式,龙图杯会在国内界各种大赛中有自己的技术路线、技术架构长期的做出我们自己的特色,希望各位今后多支持。

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  接下来进行2012首届全国BIM大赛颁奖仪式:

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  优秀奖 福州省建筑设计院 福州仓山万达商业广场BIM设计应用
  优秀奖 CCDI悉地(北京)国际建筑设计顾问有限公司 海棠湾红树林费尔蒙七星级酒店BIM应用
  优秀奖 北京市住宅建筑设计研究院北京有限公司 北京回龙观居住项目· BIM应用实践
  优秀奖 河南城乡建筑设计院研究公司 香榭世家小区景观设计
  优秀奖 成都基准方中建筑设计事务所 金海汉安国际广场BIM应用
  优秀奖 上海联创建筑设计有限公司 山东枣庄文体中心BIM应用
  三等奖 中国建研科技培训部完成的中国建研院科研大楼全生命周期BIM应用
  三等奖 北京建筑设计研究院完成的参数化古建BIM应用
  三等奖 山东同圆建筑设计有限公司设计的省会文化艺术中心“三馆”项目BIM应用
  二等奖 中国建筑科学研究院建筑设计院完成的广联达信息大厦BIM技术应用
  二等奖 昆明新机场指挥部北京城建集团有限公司、清华大学共同完成的昆明新机场机电设备安装4D管理与运维
   一等奖 上海城建集团上海市地下空间设计研究总院设计公司共同完成的BIM技术在预制装配式住宅工程中的应用
  接下来进行的是中国图学学会BIM指数研究中心成立揭牌仪式,有请贾焕明秘书长、筑龙网贾晓军总裁上台揭牌。
  接下来有请迟悦、赵雪峰给我们做一个BIM指数的介绍。

【迟悦】:昨天我跟赵老师提前沟通的时候说基本上是70后,上台的时候基本上是拿出奥斯卡的感觉给大家一个比较轻松、欢乐的气氛中了解我们的指数中心我们贾总已经从贾秘书长手里接到了牌子,感觉压力马上来了,胆子很重。我相信在场的各位都想知道,为什么要做一个指数中心。

【赵雪峰】:应该说BIM已经活了有一段时间了,看看底下获奖的单位以及他们的作品就知道他有了一段时间的发展,但是真正要问,如果咱们的领导,王处或者徐秘书长会问成长程度怎么样了,我们还真不见得能拿出一个非常有充分数据支撑的科学答案来,我觉得这应该说是一个小小的遗憾或者说是痛苦。

2013第二届龙图杯全国BIM大赛启动会现场实录_9

【迟悦】:我们指数中心究竟想做一些什么?

【赵雪峰】:就是回答一些基本问题,例如咱们国家现阶段BIM应用普及的程度怎么样,各方接受程度怎么样,指数中心我想有一个多层级的数据处理或者说信息采集的发布,有国家层面、行业层面,或者是区域层面、企业层面以及项目层面、个人层面,举一个很小的例子,我们在施工企业、设计企业到底普及率是多少,或者说普及的程度是多少,单位用的程度是多少,用的量占你整个营业额是多少,这些数据是大家感兴趣的,总的有两点,第一我们有丰富的数据支撑,第二是面向咱们的需求。

【迟悦】:我是不是可以这样理解赵老师您刚才所讲的,希望给到我们政府、行业组织、甲方、设计方、施工方包括在未来的运营中整个的产业,希望大家能有一个可以梳理相对清晰的一些参考,如果能够起到辅助的作用,是不是我们就已经还不错。

【赵雪峰】:迟总明鉴。项目说起来简单,做起来挺难。你觉得我们靠谱吗?

【迟悦】:挺靠谱的,很激动,今天早上4点多,订的闹钟明明六点半,结果四点钟就醒了,我们指数中心产生一个什么样的信心,有徐会长、贾老师,站在行业组织的高度上,有了我们王静王总的支持,他在BIM实践的一线,还有赵老师因为在大学里边,我知道您的博士论文写的就是跟BIM相关的研究,再加上筑龙网,刚才底下的时候也说到,王朔那边将近15年的积淀,说起来感触颇深。前两天我在网上看微博的时候,有一个数字很奇怪,他们写到说,很多人的33岁都做出了一些改变,有些人在37岁做出了一些选择,我不知道在座的人是不是这样,这个数字很奇怪,我想说的例子是什么,王所的15年和筑龙的15年,我们都是98年开始了我们的努力、执着、付出,并且我们现在还是坚持在路上,想把这一块做好。相信刚才我说到,由我们徐会长、贾老师、王总、赵老师、还有我们特别从香港赶过来的香港建筑信息模拟学会的杨主席、冯主席的支持,还有在座的各位,而且还有更了不起筑龙网860万的建筑师、设计师,行业组织、高校等实践机构,包括筑龙网网络最广泛的参与平台,能够实现共享、见证,对BIM产生的更多的思考,我觉得很靠谱,不知道在座的各位是不是也这么想,如果跟我们想的一样给我们一点掌声好不好。(掌声)谢谢大家!

【赵雪峰】:我觉得你讲的特别好,应该说指数中心不仅仅是我们几个人,是大家建大家用,大家共同把BIM事业推向前进。

【迟悦】:我们还在路上,不管怎么样,先把事情做好了,遇到问题再修整,相信会越做越对、越做越好。谢谢大家!

【主持人】:不管怎么样,有一个想法,就是要去做,今天两位他们说的就是这个意思。希望大家多多支持,对各方面的支持和BIM技术的推广应用有很好的作用。
  接下来有请中国建筑科学研究院新科研大楼BIM技术应用于研究的介绍,演讲人就是中国建筑科学研究院建研科技股份有限公司信息化软件事业部主任王静女士。有请!

【王静】:今天分两部分来介绍,第一部分是BIM技术应用的基础研究,还有是科研院大楼的办公时间。
  第一感觉标准规范是导则、规范,第二是应用软件,第三是人才。标准最早在王处的支持下,“九五”期间就完成了国际的标准,STEP标准,完成IAI的IFC的产品模型标准研究,同时在863课题当中继续研究又完成了工业集成技术的研究。“十五”期间完成的第一个规范就是这个基础,当时不叫BIM而已。2012年中国建筑科学研究院牵头了成立了中国BIM发展联盟,以及关键技术和软件研究投入的是千万资金千万人。这些标准的制定,我们参考了很多还是跟美国这个,在这期间国外也进行了实际的应用,BIM的标准可能在各阶段,他也没有全市民中心应用,更多的是香港的客座主编的讲课会介绍到。已经做了基础类的发布,建研院牵头编的是建筑工程信息模型应用统一标准和建筑工程信息模型存储标准。围绕这一点他又列了很多课题,从规划设计、施工和韵味四个方面展开了一些课题研究。应用软件有那些,第一是标准规范政策,第二是应用软件成熟度,第三是人才。阶段性的攻克,包括新的接口接不上,还是BIM环节的一个专业模块,我们叫PKPM。现在国外软件比较多,这就不重点介绍了。
  在我们的项目中用到哪些软件,我们有200多张图,建模和基本化原则进行一个专业的建模划分,使用的是这些软件,建筑是Revit Architectnre,结构是PKPM结构软件,设备是Revit MEP,施工是PKPM施工系列软件、算量计价软件、运维是PKPM能耗监测系列软件。我们自己开发了一个基于BIM的综合信息管理平台,我们建模建院的标准和数据的交换、交互标准和技术标准,更多的是在接口上来达功。
  应用人才,一是缺,现在很多企业、设计院总是说有没有BIM人弄几个过来。通过项目培养,联合培养,进行招聘、新分配学生等。最终现在的企业BIM的认不是单个体,要一个人就行,他就像瓶子一样,是一堆人放在一起,讲的是协同工作,如果是个体,我觉得达到BIM的要求,现在要谈协同工作的概念,所以更多的是谈协同工作。如果没有协同工作之前,实际上1931年美国帝国大厦照样建出来,照样可以盖这么高的楼,现在要做成上海中心这样,没有一个重的没有一个一样的,靠一个人行吗,他有很多工作要做,没有一个统一的,我们知道肯定有多个BIM模型,肯定要有一些交换的数据、交换的标准来实施。这些工程有社会的发展,经济的发展,不是靠个体,不是企业说靠人才来两个人就行,不是,他是靠整体工程。新技术的应用,的确是提高企业核心的关键,人才是解决的问题,大赛包括BIM培训都是两个人才的培训。上海中心用了BIM技术以后,国内一设BIM,实际上国内很多工程在用,至少他最早在提、在做,而且他的工程相对比较特殊、比较大,大家都去参观。建工集团首次突破千亿,是核心的BIM技术推动着我们企业的发展,他把这一条在他的企业介绍中放在介绍里边。所以已经有企业在提高竞争力的在做了。
  怎么去做?盲目的去做,就像一开始上,不是拿一个MP就行,还有很多配套的东西,分析的软件。说说现在,三十年的飞速发展建筑,98年二维、三维的工作模式,78年到08年的发展是飞速的。08年到至今更多是二维+三维+协同工作的模式,我们不可能抛弃二维,也不可能全用三维,或者全把三维带进去,因为很多应用软件的确是用二维表示,现在习惯了,全新的BIM系列的软件还没有,他是交叉的,我觉得至少到现在,我认为还有一个阶段,还要看下阶段政府的监测等等。现在协同工作实际上使得我们实现多专业、多参与方的工作,同时要实现可视化机会,所有的交换,你要有一个基因,BIM理念,全城周期,哪怕现在做的工作,考虑一下上下游工作,上下游减轻工作的负担,提高效率、提高质量。机遇此,我们也是工作实践以后,反过来原来不能一拥而上。很多企业问我,你觉得这个软件好还是那个软件好,他上规模就跟你谈条件,我觉得这是一个系统工程,看你的工程业主要求做什么,用什么软件更适合,同时软件使用的流程管理等一系列的管理。
  今天分享的,我们当时建的时候比较早的是硬件配制的中心站的配置,现在计算机发展很快,服务器的配置,所有工作组的人不同的专业叫工作,几个阶段的模型都要进行保存,所以配出四核处理器的服务器。工作组配的是16G的内存,1TB硬盘,2G独显卡。
  分布在什么地方,现在很多软件,这个人就做一部分分析,就看建模主体在哪儿。这是建院的基本概况,他是在三环路边上,现在新建的BIM7万平米,现在基本上直走看完了,做室内装饰。大楼要实现各个专业的BIM模型,同时要进行专业化的展示。因为我是一个全周期的数据探索,数据探索不像施工阶段,需要做一个工作才能把数据探索出来。我们做的时候,设计建设目标,你要完成什么,我们院让我们来做这个事,PMP产品在做,必须拿产品来做,一开始要接受一系列的要求。
  目标设立以后我们要建立一系列的样板体系,这个体系在设计院要用,自己必须编好,接着用一些专业工具软件的选择,来完成各地专业,建工是方案比较、比选,包括设计者,包括结构专业。我们这个楼比较多的做的是周边的风,因为新建的这个楼,这边也是一个高楼,原来这个就是两层的楼,但是科研大楼还是需要干,最终受风环境的影响非常大,三环风大,北京风也大,怎样解决很狭窄的风道的风,进行分析,包括结合我们院风环境的实验室,结合实验室做一个分析,把模型给了风环境实验室让他们来做。我们的科研是综合性的,把模型给他们,他们来做一个专业分析计算。BIM能够给后边的专业去用,这是第一步,你先给他,怎样节省,你现在这么细,能做多少模型,我们跟粗的模型、精细模型,在哪些地方要精细化,在有一些管道的优化上,目前互相的搭建上,因为施工好看,你给他做细了,但是总的来说,在建模的投入和最后所表达的,你要结合好,这个度要掌握,这个量非常大。第二个施工阶段,施工的深化和校验。基于BIM的施工阶段,竣工图怎么交,一定是要交电子版的,交上去人家怎么看,不同的专业上怎么看,目前我们解决的把这个也作为一个上交的工具保留在那儿。施工过程,PKPM4D进度管理软件,他是声音构建、动因构建,重新生成,我们做的优化,把你的模型给我,分析的时候总是一部分一部分显示,再大的屏幕也得部分部分显示,在你显示的部分做内层刷新,别的不做,这样速度保证了。在建院的楼上,这边来做一个4D,速度还是有很大的改进。这个软件4D怎么做,首先要做计划进度和可视化的模拟,底下按时间轴来做,插在我的U盘上来动的。工序怎么对应,我们做的程序就是这样,我完全定义,模型是RVT格式,但可以拿你自己任何的格式,还有通用的进度计划和管理软件所做的计划,你可以给他做一个连接,我们叫做工序关联,调进来以后,把菜单调进来以后进行关联,选择动画的时候怎么动。你不做这个软件,你说按楼层,那很快,一天几层起来,你看这个进度有什么意义,肯定有重点部位需要做参考,我们做了重点关联,分区域的关联,选择也很方便。
  工程量自动统计,工程量曲线、成本管理、安全管理,我们做施工企业信息化已经做了50多家的特别资质的信息化资质,但是基于BIM也是基于我们的BIM大楼提出,今天明天今天明天没法调整,一个轨道就调整过去了,进度计划的时候没法调整。现在很好调整,他有滚动条,这是时间,这是工序,我先点图也可以,也能对应时间在什么地方,点图也能对应过来。至少我们觉得很方便,是实现进度对比的一个方式。这些基础的应用软件,同时实际进度与模型的实时对比,现在的摄象头传过来的途径通过管理系统,你也可以看到,我实际在那儿,和我模型当中在这个地方对应起来,这样在实际需求当中已经做了一些工作。这个进度,更多的是用来展示用,真正4D的控制是在前端的软件,这是在效果的展示,当然这在定义上,他也可以实现。我们在真正的管控软件的思考更多一些,更具体一些。这个可视化效果更好,那是直接的管理性。
  我们有预算软件可以接到工程量里边,这是材料清单,不见是施工部件,包括脚手架,脚手架搭了能够联上网。现在有一个比较快的3DSG软件,在投标的时候也很方便。一个小时把我整个的几张图接过来,调到他这里边,他说也很方便,直接导过来,形成这个图,为什么这么快,一个小时做完了把模型导过来,实际上这里头完全是一个中文的,而且是很方便的,做了很多这样的资料库来梳理,很快就能完成现场供应。这是我相对来说在BIM上把综合的应用、软件的应用都柔和到接口上做展示,而且要灵活应用,在运维阶段我们应该说是在尝试,在课题表课题里边,也谈到BIM阶段的空间、设备周期能否检测等几个方面,我们现在在管理上,建楼以后管理还是方便的,我们做了一些工作,现在建院已经把他细化能否监控都融合进去。
  最终我想讲的是以这个作为总结,我们现在这个试验大楼实践下来感觉尝试将BIM技术应用到一个项目的全生命周期,这是一个理想的过程,要进行研究和开发资助BIM软件与主流BIM软件数据接口问题,为推出BIM整体解决方案提供试验田,为我单位编制行业BIM标准提供一手材料和实践验证。
  谢谢!

【主持人】:接下来有请山东省省会文化艺术中心“三馆”项目BIM应用介绍,山东同圆BIM应用总监王效磊。

【王效磊】:首先观看一个视频,三馆,图书馆、群艺馆、美术馆,在做动画的过程做了一个BIM的模型,在后期中也有一个建模的过程。这个项目从视频中可以看到,项目的难点主要是地形的直面,在空间利用上发生的设计面是需要考虑到的。这是图书馆的大厅,这是群艺馆大厅。这一块比较狭窄,人站在那儿比较有压抑感,我们做了处理,本来想一个三维的,这是阶梯状,没有时间能处理。这是设计一个简单的新风系统。有了这个以后可以做更真实的动画或者说效果图。有了模型,可以更真实的展示我们建成的效果。用的时候很多人发现一个问题,怎么能传递到下一个流程中去,而不是说当前做完就了事了。

2013第二届龙图杯全国BIM大赛启动会现场实录_10


  我汇报的题目是省会文化中心“三馆”项目BIM应用。BIM对设计院的影响,咱们设计院做设计,还不是一个真正的设计,叫做施工图的加工,很多设计院做的是待工简单重复,如何展现设计院真正的设计价值,以及让你的设计走向咨询服务,很多做到了一个制造业、加工业,还不仅仅是服务行业,说到服务得真正的自省。
  屏幕嫌腥罂椋傲礁霰晏庖桓鍪窍钅考蚪椋桓鍪侨鹊憬樯埽颐侵饕匆幌乱滴裢卣埂?BR>  项目介绍,山东同圆以前叫济南设计院,发展到现在包含景观、建筑规划以及职业、房地产、省图、项目管理公司,主要负责集团的BIM业务。这是一个历程,这个历程比较年轻,2010年开始想做这个事,2011年组建团队,做了几个小项目,一个是节电节水,然后把人员培养起来。2012年我们做了三个项目,这是最重要的项目,也是全员参与,包括设计人员,包括BIM团队,加起来50多人,这也是我们体会比较深的,当然我认为不是特别的成功,但小有成功的项目。2013年刚开年,项目做的不是特别大,但很有意义,包括建筑的施工图,基本上第一手的资料都是建筑团队完成的,以及景观都是比较异相,这个项目确实是这样做的,我给很多人说过,专门解决疑难杂症,这是现阶段,没办法,在前期怎么去快速的发展团队,必须要有这个项目。项目的简单介绍,分两期,第一期是三馆,大概有19万平米。简单一下BIM模型,这是整体的模型,这是地下部分,以及多功能的分布,其他都是类似的。
  BIM辅助设计的优势,有两点,这个项目在建筑结构实现方面有两种定位。我们做了简单的分析,包括日照轨迹,以及风洞。功能定位,多软件组合大家最关心的是软件数据得如何利用,上游和下游怎么衔接。什么阶段用什么软件,并不代表一个软件通吃,可视化,你到底看不出是斜墙还是直墙,在软件里就可以看出来了。一是利用,二是建设的美观。先是工字钢后来全换成箱梁。当时我们用的是30的钢结构,虽然优化了很多,但我觉得还是很重要,30的顶点到横向是一米五,后来我们用的方杆是一米二,然后字协同应用。接下来看一下这些问题,结构和客体打架,这是经常出现的,设计人员在画施工图也好,有的地方不会考虑这么多。以及串联问题,以及我的设备在我的屋顶,特别是斜面,前期的时候把这一块先做到。以及我们的设备和钢结构,开始放的时候放这一排,大家看一下,很多都打架,后来通过优化调整,首先把斜向支撑给改一下。看到规划,这是业务拓展,这是规划景观拓展业务,实际上我们的模型如何更好的服务其他领域的应用,因为我们有景观院,所以我们用新型的技术来满足景观设计。但是在建模的时候,做景观的还是要再做一次模,是不是存在浪费。所以我们考虑把我们BIM模型放进去,我们当时采用的是迂回战术,这也是一种简单,但是使用在现有手段下,能用的一个手段。
  我们的景观里边把所有的树种、水景按真实的效果放出来,包括树的种类、树的棵树都按真正的模型放进来,这种对前期的景观设计有很大的作用。现在做的事还有很多软件,现在共同的一个是MP的展现,还有软件来展现。不管什么软件,前期的模型一定要有。
  BIM在数字城市中的应用,可以看一看我们的前期规划,以及现在将来的规划,以及可以做一些简单的分析。施工阶段,项目很荣幸,不光是辅助设计院做,还要辅助甲方,以及还辅助项目管理公司,施工单位还做这个事。从设计到施工,现阶段还在施工,施工阶段做一些简单的东西。很多时候不光是考虑硬件,还要考虑软件控制,软件公司给我们提供一个数据,保证我的钢结构外表面到我的抹墙距离一定要满足350毫米,我们发现出了很多事,目前用不上,因为这一块看一看,很多地方满足不了这个要求,因为钢结构我们是阈值安装,安装完了后边我们采取了抹墙往外扩。有的时候因为钢结构公司,基本上比较晚。比如说咱们在做方案的时候,国内很多都喜欢建筑为主,结构写一个说明,设备可能简单说几句,但是前期的时候,把结构和基建放进来,这时候我们反而起到更大的作用。通过国外的经验,前期的时候把基建部分放进来,通过功能优化和后期的管理可以合理一些。他们属于下游,上游的模型可以放进去。很多公司说土建不需要深化,实际上一样需要深化,淤埋、流动都需要,否则后期会出很多事,洞搭好了,管子过不去。不能直接用咱们前期的BIM来做,他必须有后劲,他是比较往上的,咱们做起来比较合理,同时要知道钢结构,他在符合加工的工序的要求,这一张图纸是我们把所有专业的模型出了一个平面放在一起,可能看起来比较乱,但是正因为乱,才可以看出一些问题,如果不放在一起的话,还得各走各的,你不会看见问题。
  这是一个简单的漫游,这是我们的模型和现场的对照,通过模型建造施工,这是一个走廊的建造过程,攻坚的要求比较高,首先注意怎样让我们尽早提升,广告没有办法该翻也得翻。暖风的管道,主管和自管,有的时候高度这一块,变化比较大,是不是上平、下平,也有一些其他管控的空间,我个人认为桥架尽量少放,为什么?桥架的造价比较高,这个项目没有办法,施工单位他是最后个进场,必须给出一定的空间,这样的情况尽量提前进,让他少翻,封闭式的桥架,造价比较高的桥架,高一些就增加一些成本。BIM不光是有建设团队,还有设计团队,还有施工团队,以及业主相关。建筑团队可以是一个主体,但施工团队一定要参与进来,他是一个流动性的,参与人次是不一样的,但我们依然是一个固定的团队。意思是专业人做专业事,这是刚才的动画,室内精装,前期首先看一下,通过他来做细化。我们针对施工现场,还要调整我们的模型,因为BIM模型要提交给业主,后期运行维护的时候要用,这是一个反向工作来调整。
  我的演讲就到这儿,感谢这么多的专家领导。谢谢!

【主持人】:接下来有请BIM介绍在预制装备式住宅工程中应用,有请上海城建BIM应用总监夏海兵。

【夏海兵】: BIM技术在预制装备式住宅工程中的应用。我的内容分几项,上海城建集团的介绍,BIM仿真研究中心团队介绍,项目介绍,BIM实施内容及难点,项目总结。

2013第二届龙图杯全国BIM大赛启动会现场实录_11


  上海城建集团从96年成立,是集工程投资、设计、施工及装备制造唯一体的综合性大型企业集团。集团有三大主营业务,第一是设计施工运营管理,这个业务主要是五家甲级设计院。
  上海城建的PC住宅产业化情况,最近几年要求做绿色建筑,像造汽车一样来造房子,把一个项目的构建大部分放在项目来完成,一个是提高质量,第二是可以节约你的施工周期,可以节约这样的成本。上海城建也响应国家号召,在上海申请成功第一个国家的住宅产业化基地,在上海,大家看到的这张图就是示范基地的效果图,目前我们的设施和建筑基组也完成了一部分,做产业化实施了一些先天性的优势基础,第一是有PC材料布品介绍的基础,是上海地区PC构建市场占有率接近50%,产品出口日本、美国。我们有和PC构建拼装非常类似的隧道管片的拼装。
  城建集团有一个从业到设计、到加工到总承包再到物业管理的产业链,其实也是我们认为这也是利用BIM集成应用非常优势的地方。各位同仁可能有这样一个想法或者一个感觉,假如局部的地方其实你的成本是增加的,抛开非常复杂的项目不谈,这些很基本的项目差不多1.5倍,这也是BIM很难迅速推广的一个原因。我们有一个来解决这样一个困难,设计阶段,你的成本肯定是增加的。一个项目要出施工图,其实很简单。假如用BIM技术有这样一个配置信息,你的时间肯定是增加的。只有花了大量的时间把BIM模型共享给下游,最后集中到BIM阶段重复利用,只有你的一个BIM一出之后,你的受益才能做到最大化。所以我们认为我们集团有这样一个产业链来进行BIM应用也是我们的一个优势。
  PC产业化有一个核心的技术体系,第一要覆盖全产业链的预制装备。第二个体系是基于BIM技术全系列周期的仿真建造,数字化体系。第三是住宅安装。上海城建的PC地形图,在上海浦江有一个住宅产业化基地,分三期来建造。要打造上海首个住宅产业化基地。
  BIM仿真研究中心团队介绍。覆盖很全面,从设计、施工、结构、建筑、水暖电还有项目管理,甚至还有IT开发人员,目标是提高一个高质量的BIM咨询服务,用BIM机制来为客户创造价值。人员配备大概有20多人,核心的设计人员一共有10人,普通人员12人。我们参与国家级的标准制定,还是中国工程标准化协会BIM模型专业委员会的成员,在上海牵头成立产业技术创新的扮演单位。整合了同济大学、上海大学、上海科学研究院以及CCDI作为我们的核心成员。
  项目介绍。项目有五幢楼,有18层的住宅,得到政府主管部门的支持预设装置。从项目开发业主到设计方案,到深化设计、到施工总承包到构件承包都有详细的设计。
  BIM实施内容及难点。我们BIM模型从开始阶段到最后的建设到运维都要整合起来,这首先是一个BIM应用,还要结合现在比较流行的互联网,包括在现场,信息要采集的话,如何存储到,这里边涉及到云存储,如何把这些技术串联起来,包括结构配备,再一个是进行参数化的设置,包括线性分析,这些是一个难点。在制度的阶段会开始进行一个结构设计,到后边有了模型生成包括清单、图纸、面积的示意图等等。做了基础的日照分析、通风分析,通过墙的颜色,窗口的大小保证满足规范要求。还进行1.5米高的人行区风道图。通过在设计阶段的建模有了非常完整的模型,但这个模型如何把他构想到下一个阶段,我们通过IFC标准格式整合到Tekla模型里边,这是数据的转化和共享。进入Tekla以后,我们有模型,这是非常复杂的,如何不增加结构的工程量,里边有非常强大的参数化的功能,只要点节点点构建,里边进行简单的参数修改,就可以实现。这时会有一些实际问题,因为所有的构建都是在多场地加工,比如说现浇,现浇基本上很少,基本没有。由于很多构建都是现场在工厂里预制好之后再运到现场,你在现场很难知道外部钢筋是否有故障,这就需要在模型中里边解决。图片上中间的部分是灰色区域,灰色区域是现浇的,其他都是预制的,如何要避免这里边的钢筋,这里边的钢筋蛮多,如何避免碰撞,假如碰撞都需要重新整修,这就会延误工期,也会浪费人力和财力。我只要点击碰撞列表,哪个最像,把这种可能性全部降低,全部避免。我们只要修改,组建。我们虚拟环境里边完全模拟,避免我们这个碰撞。还有一个非常重要的,有了这样一个模型,其实他不是颠覆你现有的流程,还生成了一个微编码,中间是钢筋弯曲表,有了这个功能我们就不需要再生成生化设计图纸,这是一个完整的模型之后生成的视频,柱子空间非常复杂,中间有大的,四个脚上还有小的,包括窗户的钢质加工,我就是在BIM模型中进行这样一个模式,有了这个模型之后还要做一些施工模拟,模拟优化也是我们BIM的特性。
  在还没有建造之前,来制定这样几种,比如说PC的预制率,预制方量在总的项目中占的比重是多少,我们分成四个比例,第一是15%、50%、70%、90%,每一种预制率会影响到施工周期的时间,假如现在增加预制,你预制的构建,不可能全部是预制的,还要等待现浇完成之后再继续下一步的预制吊装,这存在等待时间,把吊装时间和现浇时间全部整合到模型中,让软件来进行计算,我这样的预制率标准程做下来需要多少时间。没有分析的话,我们有的预制再加上现浇他的时间应该比全部现浇时间要短,这是我们默认的,但实际上不是这样,你的预制率不一样会有不一样的时间。最后分析下来,第一是15%,只有外墙是预制的,其他全部现浇,还有90%,梁、柱、墙,只有这样的时间比全部现浇的时间要短,而且节约的时间非常多。中间50%或者70%他的时间跟你的全预制差不多,或者可能还要比大家长一点。我们通过软件模拟得出这样的结论,这对方案的制定也是至关重要。在BIM模型还能进行动态的干涉,BIM模型在静态去查找的时候是没有碰撞,但是如何消除这也非常重要,他是一个钢筋的在加工之后有这样一个头,这是我们找到一个有可能碰撞的地方。所有的优化都完成之后会生成这样一个施工团队的模拟、视频,这就是在BIM软件里边来完成的,有了这样一个视频,可以对我们的工人进行培训,让他了解你这样一个过程,这样可以提高吊装效率。
  一个是设计阶段,到深化设计阶段都进行了BIM工程的应用,有了非常丰富的BIM模型,如何把这个模型把信息、数据应用到后期的施工阶段,因为BIM,M的概念不只是模型,还要做管理,有了这样一个信息数据库,如何提高管理效率,这也是我们要研究的重要地方,在这里结合了现在比较流行的物联网技术,把我们BIM数据库每一个重要的构建信息都整合到芯片里边去,在每一个预制构建里边都淤埋了芯片,这个芯片可以到终身,任何阶段任何信息都可以存进去,这个信息可以读取,也可以写信息。我们集团建立PC工程的BIM中心数据库,在收发阶段把数据存入数据库,在施工阶段以及生产阶段信息有读取也有写入,最后利用数据库的信息进行4D工程的进度监控,我们这个不是,我们这个监控是基于真实的时间信息来完成的,我们整个过程就有一个媒介就是这个芯片,首先来看深化阶段如何把数据写到数据库里边,我们开发这样一套系统,首先要有手持机来读取二维码,通过扫描条形码把构件的唯一编码扫进去写入芯片。生产阶段每一个构件在预制之前有一个条形码进行扫描,我们就可以知道这个构件谁来负责。在这个地方有一个圆形绿色的东西,他其实里边是有一个芯片的,有保护作用,他把信息写入进去,这个芯片每一个步骤都会进行信息的确认,检查之后再把数据进行绑定。所有的信息如何整合到数据库,包括现场以及加工厂和施工现场都有无限的局域网,所有的数据都会存储进去,然后再进行管理。进去之后我可以察看生产的管理以及成品的堆放还有细节、构建,他们是一个什么质量的信息,都可以检查。以后你的质量,你发现构件全是坏的,可以追诉哪个环节出了问题。绿色表示步骤完成,质量没有任何问题。蓝色是跳过,比如说外墙有没有贴瓷砖,我们正好没有进行这个步骤就跳过。黄色表示即将要做,比如说第一个构件模具完成之后就是钢筋镀膜。红色的是需要检查,在这儿正好没有。每个构建检察员都需要进行检查,每个步骤每个环节都有类似的项目进行检查。
  施工阶段的管理系统,同样每个构建完成之前扫描一下自己的卡片,然后是外墙,是不是有偏差,质量如何都可以进行数据的录入。这些信息,会有一个时间选择,2012年8月10日下午几点完成,这些信息也会传入到数据库。根据这些数据里边的时间信息,柱子、墙什么时间完成,上面一个部分是蓝色透明的,这些构件表示还没有。2012年3月2日,灰色的表示这一部件,比如说3月7日是这样一个记录,3月8日、3月9日每一天都可以查到。自主开发一个移动终端,你的工人如何利用数据库提高你的调装效率,在这儿我们有一个尖端的视频可以看一下。这是我们自己开发的界面,每一个模型可以选择,可以任意察看。他是双向的,可以在模型里边选择某一个构建或者选择某一个层,还可以通过扫描芯片,他也会在平板电脑里边即使显示,在平板下面会有一个什么编码,长度、高度、宽度以及重量是什么。住宅产业化是非常新兴的,很早之前也有住宅产业化的口号,限于技术的原因和各种其他原因没有大力推广,现在我们有了这样的机会,我们就有必要把非常先进的技术整合起来,来提高效率。
  在这里边也要进行相应技术的研发,包括参数化,我们对应的时候自己也开发节点库,没有节点库我相信效率也是很低的。再加上物联网、云存储我们要把它整合起来。
  谢谢大家!

【主持人】:谢谢!上午的议程已经结束了。筑龙BIM网在2012年10月11日的晚上,21日号称是世界末日的晚上,我们第一期客座主编开始录制,当时我们有一句很经典的微博语言,世界未末日,BIM新纪元。三天前梁志旋先生告诉我要到北京进行交流,我向他表达做客座主编的想法,他说这么短的时间,我说一切兼有可能,奇迹就是这么产生的。在21号的晚上,从晚上八点一直录到晚上11点,以后每周二下午三点钟这个节目都会上线。也是有这么一个情节,客座主编一直在线上,今天能把梁先生请过来,还有另外的惊喜,冯老师能够来到现场,由他们来做非常难得的能够做现场版的客座主编的节目,也是圆了我一个小小的情节。这个片子特别鲜活,也许他就坐在你的中间,这些年轻人特别可爱,有他们自己的观点,大家一定要坚持,把你的热情去感染你身边的人。在最后的时刻给在座的嘉宾一些掌声,祝你们有一个愉快的午餐。


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张孝虎

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