建筑施工安全控制与班组管理的分析

发表于2014-06-17     786人浏览     5人跟帖     总热度:38  

一、 安全管理新观念 一、亡羊之前,及时补牢 企业领导人、项目经理和安全员能自觉地借鉴兄弟单位和报刊杂志上发表的已经发生的工伤事故,及时整改自己存在的事故隐患。同时结合班组安全规章制度学习,教育职工汲取教训。 二、施工以安全为天 抓安全,重在尽职,企业领导直至现场安全员在工作中尽心尽力,尽职尽责。要做到思想有认识,安全检查有计划,安全培训经常化,坚决纠正那种施工忙时忘了安全,效益好时忘了安全,出了事故再抓安全的倾向,严格按照规章办事,规范施工,把制度切实落实到基层,落实到实际工作中,明确安全责任制加大检查力度,把隐患消灭在萌芽当中。 三、不讲安全的企业是没有竞争力的 安全使企业管理的重点,一旦出了事故,企业信誉一落千丈,就失去了竞争力,就会难以生存。 四、农民工培训是重中之重 农民工文化程度不高,安全意识淡薄,要注重培训。 首先进行法律知识教育,在引导农民工为企业增效益的同时,注重用安全法规维护自身的权益;其次要进行安全教育,引导农民工认清安全的重要性,使其在确保安全的前提下,如何进行安全施工。 企业应建立健全安全监督激励机制,完善落实责任制,坚持先培训后上岗,做到“三到”:责任到人,安全员确保安全的责任落实到每一个农民工身上;指导到点,主要以安全交底形式帮助农民工学习安全知识,解决安全难题;促帮到位,着重在提高农民工操作技能和安全操作能力。只要农民工安全素质提高了,企业的安全隐患问题就基本解决了。 五、细节决定成败 从2002年7月到2003年3月,杭州、宁波等地连续发生三起因脚手架坍塌造成的群死群伤事故。调查结果表明,造成事故的罪魁祸首是搭建脚手架的劣质钢管和连接钢管的一枚小小的扣件。后经检查该工程扣件,其合格率为零。扣件是一个小的零件,这个细节经常不被人重视,结果出了大事故。这说明在安全检查中,有关安全的任何细小之处都不能放过。在安全检查中,任何细节都要查到,不得有任何疏漏之处。 建筑施工安全控制与班组管理的分析 一、监理对安全工作的控制 1、监理对安全工作的主要内容 (1) 审查有关方案与专项安全技术措施;(2) 发现事故隐患及时处理或向有关部门报告;(3) 执行国家、行业或地方的强制性标准。 2、建立安全管理制度 监理安全管理制度的主要内容包括: (1) 安全技术措施审查制度;(2)专项施工方案审查制度;(3) 严重安全隐患报告制度;(4) 执行安全法律法规与标准的监理制度。 二、施工安全控制措施对策 通过分类比较,可以发现施工现场的不安全因素主要存在于高处作业、交叉作业、垂直运输、使用电气机具以及基础工程作业中。因此,在施工现场的安全控制是多方面的,针对易发生的部位、工序、环节,采取保护措施,消除这些部位存在的隐患及不安全因素,减少和预防事故的发生。 1、已发生事故原因分析及防护 根据多年的事故类别分析,高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌,这五个方面构成了施工现场的主要危险点,必须制定相应的防护措施,把“纵向到底,横向到边”的安全方针真正落到实处。 (1) 高处坠落 建筑施工中涉及到高处坠落作业的范围相当广泛,主要是在建筑物或构筑物结构范围以内的各种形式的洞口与临边性质的作业、悬空与攀登作业、操作平台与立体交叉作业、在主体结构以外的场地上和通道旁的各类洞、桩、沟、槽等的作业;脚手架、井架(龙门架)、施工电梯、模板的安装拆除、各种起重吊装作业等。凡在基准面2m以上(含2m)高处进行作业,都称为高处作业,均应按高处作业的要求进行防护,避免作业人员从高处坠落。
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(2) 物体打击 由于施工现场上下交叉作业和流动性频繁,组织不良时会有许多物体从上面落下来,打到下面或旁边的作业人员,因此,必须做好垂直运输的安全防范和“三宝、四口”及临边等的防护。 (3) 触电事故 主要是指设备、机械、工具等的漏电,电线老化破皮,违章使用电气用具,对在施工现场周围以外的线路不采取保护措施等 (4) 机械伤害 主要是指施工现场使用的木工机械、钢筋加工机械、电焊机、搅拌机、各种气瓶及手持电动工具等在使用过程中,因缺少防护和保险装置对操作者造成的伤害。 (5) 坍塌事故 主要是指土方开挖中或深基础施工中造成的土石方坍塌;在模板施工中发生超载和稳定性不足时的坍塌。 2、预防措施和对策 选择安全对策首先必须考虑工程安全技术措施,对工程技术进行层层把关,确保工程技术的安全可靠性;运用工程技术手段消除不安全因素,实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全;然后是教育训练,利用各种形式的教育和训练,使职工树立“安全第一”的思想,掌握安全生产所必需的知识和技能。现场主要预防措施与对策如下。 (1) 安全设施和劳动保护 施工现场必须按照施工总平面布置各项临时设施,按规定的区域进行材料堆放和安置施工机械,不得侵占场内道路及安全防护等措施。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁随意拉线接电,施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。在车辆行人通行的地方施工,应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和警示标志。施工机械进场需经过安全检查,经检查合格后方准使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。 (2)进行事前、事中与事后及过程控制 对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。做好事前、事中与事后的控制工作,事前主要进行方案、安全技术措施的制定及安全技术交底,制定管理程序等;事中主要对施工阶段各分部分项工程、工序过程的安全防护、违章操作的检查、监督与管理;事后主要对工序完成后的交接检查是否存在物的不安全状态,把事故隐患消灭在萌芽状态。 (3)现场安全防护重点 根据施工现场五个方面的主要危险点,采取行政手段,必须加大安全投入、宣传、检查和培训,制定有针对性的预防措施和技术方案,层层落实岗位责任制,认真执行“三级”安全教育,进行安全交底,严格执行安全检查制度及标准,赏罚分明,约束人们的违章行为,从源头上消除人的不安全行为和物的不安全状态。在施工现场重点做好以下防护工作。 ①临时用电安全;②高处作业防护;③内外架子及洞口防护;④作业面交叉施工及临边防护;⑤模板支撑系统、土石方开挖和现场堆料防倒塌;⑥机械设备使用安全;⑦“三宝”、“四口”的防护。 3、安全控制的有效方法 如何消除人的不安全行为与物的不安全状态,是预防事故发生的关键,防止工伤事故的有效方法如下。 (1) 建立健全安全生产管理制度 从制度上减少人的不安全行为和物的不安全状态,通过制度来提高人们的安全防护意识,强化安全防护技术的应用,保证必要的安全设施与措施费用,杜绝只强调生产而忽视安全的行为,同时也通过制度对违反规定的行为进行必要的惩戒。 (2) 强化安全教育 安全教育可以提高施工班组人员的安全操作技能与安全意识,对防止人的不安全行为有非常重要的作用。专业安全人员及施工队长、班组长是预防事故的关键,他们工作的好坏对能否预防工伤事故工作有重要影响。 (3) 统一管理生产与安全工作,不断审查和改进技术方案和安全防护技术 通过安全防护技术的应用既消除物的不安全状态,还可以消除人的不安全行为。施工生产企业应有足够的安全投入来实施安全防护措施,把安全技术费用纳入到成本管理之中。 (4) 必要的安全防护装置与工具 做好高处作业、洞口临边、垂直运输设备、现场施工用电及施工机具等的防护工作。 (5) 必要的安全检查与监督

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主要是查思想、查管理制度、查机械设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳动防护用品、查伤亡事故的处理等,检查的重点是违章指挥和违章作业。 (6) 建立必要的责任保险,分散与转移相应的风险,减少工伤事故损失。 三、班组安全管理分析 目前,有些班组人员的安全管理问题相当严重,施工现场基础管理薄弱,安全投入不足,管理工作不到位、流于形式,劳动组织不合理;有些施工管理人员指导思想不端正,只图工程进度,不顾班组安全生产,违章指挥,造成野蛮施工,冒险作业,给安全生产带来了严重威胁。如何抓好班组安全管理是现场施工安全控制的一项重要内容。 1、 班组人员缺乏安全意识 班组是在工地从事直接生产活动的作业主体,是施工单位最基层的组织,也是进行安全生产和管理的基础,班组人员的不安全行为是导致事故的直接原因,其安全意识差的问题,主要表现在以下几个方面。 (1) 班组安全制度不健全 根据调查了解,有些班组是包工头召集本乡或外地的农民工组成的,没有像样的班组建制,没有就业培训,也没有规章制度,班组人员不稳定,队伍素质差,一些包工头连起码的安全术语“三宝”、“四口”都不知道,工地依靠这些人对民工进行管理和教育,其管理水平可想而知。 2)班组人员违章作业普遍 有些班组人员文化水平低,大部分是初中以下文化水平,有的还是文盲,连一些基本的操作规程都不知道,不懂施工安全生产常识,有的连安全教育内容都听不懂,不了解施工阶段安全工作的内容、重点,在思想上、行动上不把安全当回事。经常违章、冒险蛮干,工伤事故很难控制。 (3) 班组管理不到位 在安全管理方面,普遍存在“以包代管”、“放任自流”现象,在思想观念上不重视,没有健全安全防护措施和安全管理制度,工地缺乏强有力的防护措施和管理手段来控制工伤事故的发生。 2 建立班组培训管理制度 为了提高班组人员的文化水平,积极开展各种形式的学习活动,进行安全教育培训,是他们掌握党和国家关于安全生产政策、法规以及高处作业、安全用电、设备安全、土方工程、拆除工程、现场防火、事故报告等一般建筑施工安全基本知识。通过这种强化教育,可以提高他们的安全操作技能和安全意识,对防止人的不安全行为有非常重要的作用。另外,专职安全员和班组长是预防事故的关键,应对他们进行安全管理知识和技能的强化培训,使他们在最短时间内掌握安全操作技术,明确自己的岗位和责任,增强自我保护意识,使他们懂得一定的科学文化和安全基本常识,并在生产中运用这些基本知识组织、指挥班组认真履行安全生产责任制,严格遵守安全操作规程。同时还要进行《劳动法》、《安全生产法》、《工会法》的教育,提高其法制观念,通过培训学习真正认识到安全生产的重要性,让培训管理专业化、职业化、社会化、科学化和制度化,并落实下面几项工作。 (1) 要坚持先培训后务工,先教育后上岗的指导方针,努力提高全员的安全素质。 (2) 新工人入场,必须经过安全教育,经考试合格后方准上岗作业,改变工种或从事多种作业,要接受相关工种的安全技术操作规程的教育。 (3) 结合工地实际情况,抓好特殊工种作业的技术指导培训工作,学习掌握特殊工种作业的安全技术知识,并经考核合格取得操作证,方准上岗作业。 (4) 开展班组安全活动,组织学习有关安全工作文件,采取多种教育形式,总结经验教训,树立“安全第一、预防为主”的思想意识。 (5) 建立职业档案管理,落实专人负责,制定出各种专业的培训计划。 3 落实班组安全技术交底制度 (1) 安全技术交底要求 安全技术交底在正式作业前进行,不仅要口头讲解,而且应有书面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组长、现场安全员三方各留一份;安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行安全责任落实的法律要求;交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。 (2) 安全交底的内容 ① 按照施工方案的安全要求,在施工方案的实施安全上对施工方案进行细化和补充。 ② 本工程项目的施工作业特点和危险点。 ③ 对具体操作者讲明安全注意事项,相应的安全操作规程和标准,保证操作者的人身安全。

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④ 发生工伤事故后应及时采取的避难和急救措施。 四、结束语 安全生产管理不能依靠突击性的安全大检查,必须有日常针对性的监督管理制度和措施,要确实落到实处,不搞形式主义。

 发表于2015-12-28   |  只看该作者      

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 发表于2016-05-27   |  只看该作者       筑龙币+5

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凤志

辽宁 大连 | 建筑施工

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