| 我也说两句： 1、建立健全项目部的质量管理体系，保证其运行的有效性； 2、制定实施项目工程的质量目标和措施； 3、审查工地上报的质量措施，重要和关键的措施应报项目部总工程师审批； 4、深入现场巡查，对质量管理不到位的现象及时纠正； 5、定期召开质量例会，总结经验和教训，制定对策和措施。 |
| 有什么观点，可以在这里跟贴 http://bbs.sinoaec.com/forum/detail1316663_1.html |
湖北 平顶山 | 建筑施工
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