摘要：本文作者于4月29日参加德国RIB集团在广州科学城RIB亚洲总部组织举办的第一届"建筑施工阶段5DBIM实战应用研讨会"，并就未来BIM实用技术的应用和发展进行思考与展望。

作者：冯佳，天津市建筑设计院BIM设计中心

2014年4月29日，有幸参加德国RIB集团在广州科学城RIB亚洲总部组织举办的第一届"建筑施工阶段5DBIM实战应用研讨会"。会后，在该司5D实验室内，就一个真实的项目，项目组建模、算量、估价、项目管理、总控、移动终端应用6个模块成员就位，模拟了项目应用全过程操作，并与参会人员进行了互动交流。

通过交流互动，我们理解，RIB公司的5D实验室，是一个将项目相关方集合在一起，开展从项目建模、算量估价直至项目管理、总体控制分析等5D应用的BIM工作平台，类似于BIM小窝的工作模式，是应用型组织架构。5D实验室既可以是项目级平台，也可以是企业级平台。在该实验室内，我们近距离的体验了具体项目5D应用的实际过程，详细了解了各管理模块的具体情况，对RIB公司的ITWO软件5D应用和P8商业推广模式有了一定的了解。
在本次研讨过程中，多次让我想到国内的广联达、鲁班等BIM软件。这些软件虽然在软件平台、商业模式、技术进程上不尽相同，但都是造价咨询算量软件技术背景，工作核心都是模型分析，工作模式都是基于模型分析上的构件算量与工程管理应用。

伴随这次研讨，以及前期对类似软件的了解，对于未来BIM实用技术的应用和发展，不禁产生如下几点思考：
1、造价管理软件最有优势转化为BIM资源管理平台。造价管理软件，较早实现了模型化和电算化，在模型与数据的关联方面，造价软件已较为成熟，造价软件如果能解决模型导入和数据信息化管理延伸使用，即可为项目管理提供资源管理工具，甚至是全生命周期的管理平台。反之，任何纯粹的软件厂商，单纯基于软件开发拟进入造价管理咨询行业，较造价管理软件企业，要增加深入剖析全国不同地方定额的工程技术投入，要增加造价行业技术推广的市场投入。
2、造价管理软件BIM参与度将直接影响行业BIM进程。建筑行业所有利益相关方关注的核心是项目资源的分配。基于项目资源估值计算的造价管理软件BIM参与度，将直接影响BIM生态环的闭合度，影响各利益参与方BIM工作的积极性，进而影响整个建筑行业BIM推动进程。
3、造价管理软件BIM参与的核心是模型接收和数据延伸应用。在未来的BIM工作模式下，BIM设计将是首要条件。所以，从未来市场分工的角度思考，造价咨询行业不是把业务延伸到设计领域，而是应该思考如何承接设计模型，或者如何前置确定BIM建模规则，或者如何二次拆改设计模型为算量模型，同时，还要思考模型算量后的数据延伸服务，如何为项目管理、建设过程中的ND应用创造条件。
由此可见，BIM技术的应用离不开造价管理软件的参与，BIM技术的持续应用将重构建筑行业造价咨询的生态秩序。
1、算量建模工作量将大幅度减少。因为承接了设计模型，传统的算量建模工作将变为模型检查、补充建模（如钢筋、电缆等），传统建模体力劳动将转变为对基于算量模型规则的模型检查和模型完善。
2、大幅度提高算量效率。传统的造价咨询模式是待设计完成后，根据施工图纸进行算量建模，根据项目的大小，少则一周，多则数周，然后计价出件。算量建模工作量减少后，将直接减少造价咨询时间，同时，算量成果还能在软件中与模型构件一一对应，便于快捷的直观检验成果。
3、将减轻企业负担，形成以核心技术人员和服务经理组成的企业竞争模式。传统造价咨询行业，算量建模人员数量占据了企业主要人员规模。BIM技术应用推广以后，算量建模将不再是造价咨询企业的人力资源重要支出，丰富的数据资源库、项目经验积累、资深的专业技术人员，将是造价咨询企业的核心竞争力。
4、单个项目的造价咨询服务将从节点式变为伴随式。BIM技术推广应用后，造价咨询行业的参与度将不再局限于预算、清单、变更评估、结算阶段。项目进度评估、项目赢得值分析、项目预评估，均需要造价咨询专业技术支持；同时，项目管理、计价是一项复杂的工程，涵盖了定额众多子项和市场信息调价，过程中存在众多的暗门，必需有专业的软件应用人员和造价咨询专家技术支持。造价咨询行业将延伸到项目现场，延伸到项目建设全过程，与项目管理高度融合，提供持续的造价咨询技术服务。

BIM技术的持续应用无疑将对造价咨询产生重大的影响，鉴于此，我建议造价类软件在如下几个方向进一步突破和完善：
1、针对真正的需求方开展项目推广。目前，大多数造价类项目软件主要针对施工企业进行技术推广和应用。我认为，施工企业利益核心并不仅仅是项目成本，从资源匹配的角度而言，施工企业更需要考虑的是合同额与项目实施成本的关系。同时，施工单位很难引导设计模型的建模规则，无法形成闭环，还需二次建模。反之，建设单位对于项目成本和管控有着最核心的诉求，而且，如果建设单位采用该软件平台，能够影响设计单位的模型规则，有能力将模型串联使用，放大的BIM价值，促进BIM技术的应用推广。
2、是否增加施工信息录入和管理模块。建设工程项目有着动态、发散和唯一性等特点。施工管理单元，给软件带来的是成倍的工作量增加，而且，只有模块化才能满足不同项目不同的拓展需求。但如果增加，其市场受众群体将更为广阔。是否增加，最终还需要结合软件定位和软件受众群里的确定，根据软件定位为平台软件还是工具软件而定。
3、能否兼顾运维方需求。运维领域的BIM应用，最终会涵盖硬件信息传输、信号反馈等物联网技术，是另一个技术领域。项目管理模型如能与运维软件平台很好的衔接，将进一步连通BIM生态环，有助于BIM的传递。
4、能否将后台数据与实体关联，同步管理、直观显示。建议后台数据与实体进度、三维展示建立更好的互动性，是的项目管理成果更为直观，便于项目高层决策和技术推广。
参加本次研讨会，我很高兴和激动的发现，在BIM领域，又有新的软件厂商提供了多样化的选择和服务，随着越来越多的企业结合自身特点，共同向前推广BIM技术应用，BIM将得到越来越多的普及。

     本文为筑龙BIM网特约撰稿，在此感谢作者!

来源：筑龙BIM网

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