[分享]如何做好房地产景观设计管理

发表于2018-08-14     2118人浏览     1人跟帖     总热度:391  


如何做好房地产景观设计管理-architecture-1515475__340.jpg

    品质接近的楼盘,其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么,地产商到底如何进行景观管理,并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢?

  首先,景观设计最理想的介入时间,是在总图规划过程中。在规划未定稿前,景观如能参与,可避免明显失误。如实在无法在规划前介入,也应在规划完成时立即介入,且此步骤要放在制作模型之前。在样板房开放时,也应有部分实景,带给客户实际的感受。

  其次,选择合适的景观设计公司。地产商可根据自己的需要慎重选择,不可盲目崇拜国外景观机构:

  若项目定位高档,可选择国际知名景观机构合作,其优点是创意好,缺点是配合度不高,还需找国内公司进行施工图设计,设计成本高达综合单价30-50元/㎡。

  目前多数成熟地产商会选择有外籍设计师的国内优秀景观公司,一般单价为20-30元/㎡,这样既可保证各阶段的系统性,又有最高的性价比。

  若项目不大、定位不高,可找当地景观公司,其单价为10多元,不过难出精品。

  最重要的是对景观设计品质的控制。

  概念阶段:

  本阶段地产商应控制好大方向,勿过分追求细节,以免限制设计师的创造力,细节问题将在后续阶段解决:发展商应先为项目定位,明确客户需求、相应的景观造价等,同时在概念方案阶段应确定景观风格,发现规划中的不足和面对的问题并加以解决,设定合理的景观框架,主次分明,繁简得当,并考虑景观的均好性,解决好功能分区和交通流线,尤其注意消防车道要满足规范要求,重点把握人流密集区的景观设计,增加景观的视觉价值,以有效提升销售业绩。

  除满足理性要求外,尤其要注意景观的艺术性和美感,增加原创性,激发人们的购买欲望。


  方案阶段:

  应由项目公司组织,一般由集团公司分管领导、项目公司负责人、规划设计部、总师办、建筑设计公司、营销公司、物业管理公司、工程部相关人员及景观设计等单位参加。

  1、设计方案与项目总体规划是否相符;

  2、设计是否体现以人为本的原则;

  3、结合建筑设计进一步评审景观设计是否合理,彼此之间风格是否和谐;

  4、使用功能能否满足需要,功能分区、动静分区等是否合理;

  5、交通组织是否合理,小区的出入口分级(主次)是否合理;

  6、是否最大程度利用自然景观及原生植物;

  7、景观设计公司是否已尽可能提供了多方案供比较;

  8、绿化率等技术、经济指标能否达到要求;

  9、配套设施与建筑关系是否统一,是否与营销承诺、楼书等文件相符;

  10、是否方便物业管理和满足安保要求等;

  11、别墅项目应考虑山体排水和花园分界;

  12、泳池、水景设置是否合理等。


  深化方案阶段:

  本阶段,设计大的方面和重要细节都应得以明确:

  1、设计文件的深度是否符合设计委托书的要求,即方案的意图贯彻,如:有无符合要求的效果图、电子设计文本等;

  2、设计方案评审提出的调整意见是否得到落实;

  3、各专业设计之间是否存在互相矛盾;

  4、园路设计是否满足消防要求,与建筑出口相互关系是否合理;

  5、进一步审查交通组织的合理性,如:小区入口的设置是否合理,是否考虑人车分流及满足物业管理需要等;

  6、地下车库入口、自行车库入口、地下室采光通风井等位置与周围景观衔接的合理性、统一性;

  7、材料选择及材质色彩的搭配是合符合整体景观风格;

  8、园建、小品等尺寸确定及造型的控制;

  9、综合管线、窨井盖、配电设备、弱电设备、煤气调压站、垃圾房等的景观处理是否得到综合考虑;

  10、水景结构、园林小品的基础及设备、设施的位置、标高与有关管线、窨井位置等是否有冲突;

  11、路灯间距是否满足照明要求,有无考虑节能;灯光的颜色、布置的位置及形式是否合理;

  12、排水组织是否合理,有无喷灌系统;

  13、水景效果,如:驳岸、动静等方面的处理手法等是否理想、到位及可行;

  14、绿化植栽配置是否合理,品种、规格等是否符合要求;

  15、总造价控制能否满足经济性要求,是否合理等。


  施工图设计阶段:

  1、施工图设计是否符合国家及地方有关规范和规程,尤其是编制深度是否达到要求;

  2、扩初设计评审提出的调整意见是否得到落实;

  3、各专业设计之间是否存在互相矛盾,如竖向设计与综合管线、室内地坪、道路标高、室外附属建筑物、构筑物等之间是否矛盾:;

  4、各种主材及设备如:花岗岩、道路砖、路牙、木材、自然石、灯具、室外家具、喷头、水泵等是否合理选定;

  5、凉亭、花架等园林小品的风格与整体环境是否协调,结构是否合理;

  6、各种节点构造是否需调整,水景有无考虑防水等专项措施;

  7、假山、塑石的风格、体量要求;

  8、室外家具、灯具的布置是否合理;

  9、原生植物与设计有无矛盾。苗木品种是否适合本地生长,采购有无困难;

  10、苗木的色彩搭配、常绿树种与落叶树种的搭配、针叶树种与阔叶树种的的搭配是否合理;

  11、不同生长习性的植物,栽植位置是否合理;

  12、植物竖向层次等各个界面的配置是否丰富合理;

  13、不同季节的景观效果是否得到充分考虑;

  14、植物种(移)栽的季节和时间;

  15、喷灌能否满足绿化养护要求等。

  好的施工图也应在材料及植物上尽量做到本土化,方便施工及节约成本。好的施工图应保证每个需施工的地方都有交代,这样可避免工程签证,影响工期进度和质量。


  施工服务阶段:

  1、应选择有经验的施工队;

  2、在重要节点处有效控制:材料样板的确认,放样,大的形体的控制,植物选型等问题;

  3、现场的把控和调整,力求每个角落都富有意境。

 
  重要补充:

  一、 方案阶段

  1.主题思路,设计理念的把握。

  2.景观与建筑风格是否协调,各景观节点位置设计的合理性,表达的内容。

  3.交通设计:出入口与主要流线设计。

  4、设计说明:应包含项目概况、设计依据、总体构思、功能布局、各专业设计说明及投资估算等内容。

  5、设计图纸:应包含区位图、用地现状图、总平面图、功能分区图、景观分区图、竖向设计图、园路设计与交通分析图、绿化设计图、主要景点设计图及用于说明设计意图的其它图纸。

  6、是否能满足项目审批的需要。

  7、甲方主要领导的意图是否能得以体现。

  8、选材及投资的控制。

  9、其它因素(如项目所在的城市文化、项目策划及营销、结合规划及建筑方案等等)。

  10、景观所用的材料:植物设计、材质的应用。

  11、小品:位置的合理性,数量,材料的应用。

  12、总体造价对景观的影响评价。

  二、施工图阶段

  施工图要审查的内容就太多了,甲方可以拿施工图找效果图公司做几张效果图,以此来检验施工图是否真正落实了方案的意图,并且这些效果图也可做为营销来使用,一举两得。

  1、图纸的完整性;各专业之间是否能紧密衔接。通常会现景观的图索引到结构上,结构的又详建筑,到最后什么图都没有;给排水图跟景观竖向图是否一致,雨水井是否布到了广场上,电气的控制箱是否进行了景观处理或是绿化遮挡。如图纸放线后与场地是否冲突,水电的配合等等。

  2、设计说明中有关统一处理和图上不用标示,而用文字描述的内容。

  3、土建大样图中的细节标示清楚没有。

  4、标高图中,与现场、建筑、道路等相关的标高是否合理。

  5、放线网格图中放线基准点能否在现场指导放线。

  6、选用的才料是否合理;设计图纸中所选的材料当地是否能采购到(材料的产地、是否有非标、新型材料是否得到国家质检的认证等)

  7、植物配置图中配置是否合理,是否有买不到的植物及不符合施工季节的植物。

  8、结合地形图看植物配置尤其是灌木配置是否合理。

  9、看看水电图纸系统完整不,点位是否布置合理。

  10、集合土建、道路专业的看看室外的给排水、小三线(电视、通讯、网络)、强电能否相融合。

  11、最难得就是看是否体现了方案的意图,而不是抢时间画出来忽悠人的。

  12、图纸中不能出现“二次设计”或类似标注;由专业厂家设计制作的部分(灯具、配套设施等),图纸需表达清楚外态、尺寸、色彩、材质等,并配以选型图片;雕塑艺术类需提供详细说明及选型图片。
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房地产景观设计管理

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中国  | 建筑施工

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