| 目 录 前 言 1 第一部分 相关法律文件及报价 2 一、投 标 书 3 二、法定代表人资格证明书 4 三、授 权 委 托 书 5 四、服务承诺与优惠条件 6 （一） 服务承诺 6 （二） 优惠条件 6 五、监理费报价表 7 六、监理企业资质证书、营业执照 8 （一） 企业资质证书 8 （二） 营业执照 8 七、财务状况证明 9 第二部分 监理大纲 10 一、企业简介及工程概况 11 （一）、企 业 简 介 11 （二）、工程概况 13 二、监 理 大 纲 14 (一)、监理工程的指导思想和监理目标 14 （二）、施工阶段投资控制的工作方法 15 1、投资控制的工作任务 15 2、投资控制方法 16 3、投资控制考核内容及工作时限 16 4、工程支付审核依据 16 5、工程支付审核内容 17 6、工程款支付 17 7、投资出现偏差时的纠错措施 18 8、投资控制承诺 19 （三）、施工阶段进度控制的工作方法. 20 1、进度控制的工作任务 20 2、进度控制的工作方法 20 3、进度控制的措施 20 4、进度出现偏差时的纠偏措施 22 5、工期承诺 22 （四）、施工阶段质量控制的工作方法 23 1、质量控制的工作任务 23 2、质量控制的方法 24 3、工程质量事故的处理程序及方法 27 4、分部分项质量控制计划 29 5、主要分部分项工程控制要点及措施 30 6、质量出现偏差时的纠偏措施 37 7、工程质量考核标准及工作时限 38 8、工程质量承诺 38 （五）、安全工作控制方法 39 （六）、合同管理方法 40 1、 合同管理的任务 40 2、 合同管理的方法 40 （七）、组织协调的工作任务 41 1、工作任务 41 2、工作方法 41 3、 工作内容 41 （八）、从事同类工程监理的经验 43 （九）、工程施工、保修阶段的监理工作承诺 44 （十）、拟投入本工程的设备 45 （十一）、信息管理 46 1、 信息管理的基本任务 46 2、 信息管理的工作方法及措施 46 （十二）、安全文明施工 47 三、对招标文件及合同条款认同声明 48 声 明 48 第三部分 监理组织 49 一、 项目组织框图 50 现场组织机构框图 51 二、 主要监理人员表 52 三、 主要监理人员简历表 53 四、 监理人员进场计划表 57 五、 你投入本工程的主要技术设备和检测器具表 58 六、 监理人员的岗位职责、职业道德和行为守则 59 （一）、监理人员的岗位职责 59 （二）、监理人员守则 61 （三）监理工作制度 62 （四）技术建议书 64 七、工作制度流程 66 （一）、单位工程质量控制程序 66 （二）、隐蔽工程、分部分项工程签认程序 67 （三）、原材料、构配件及设备签认程序 68 （四）、工程质量事故处理程序 69 （五）、工期审批程序 70 （六）、施工阶段进度控制工作程序 71 （七）、工程进度款审核程序 72 （八）监理资料管理流程 73 八、监理表格 74 （一）、施工单位应提供的资料、表格 74 （二）、监理单位表格 74 （三）、各方通用表 74 |
| 监 理 大 纲 一、 企业简介及工程概况 （一） 、企业简介 山东中方建筑工程咨询有限公司成立于2000年1月，是省建设厅批准成立丙级监理企业。 公司成立以来，坚持市场为导向，以建章立制、依法治企为基础，以科学发展为手段，开拓创新，不断成长壮大。公司现有从业人员30多人，各专业配套齐全，公司奉行“质量第一、百年大计、信誉为本”的经营总之，所监理的工程基本上为优良工程。 我监理公司以落实《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》为核心，严格按照法律法规的要求，选派具备相应资格的监理人员，采取监督、巡视和平行检验等形式对建设工程进行监理。逐步使监理行为规范化、制度化、合理化，得到业主的普遍信任和赞誉，取得了良好的经济效益和社会效益。目前，监理合同履约率一直保持百分之百。 我公司将以良好的职业道德，高超德业务素质和雄厚的技术实力，完善的管理和优质的服务，百分之百的监理合同履约率，竭诚为业主服务，为社会创建更多更好的精品工程。 |
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