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发表于2018-12-18 4549人浏览 8人跟帖 总热度:1464
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1 2018-12-18 | 只看楼主
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电梯直达
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发表于2018-12-18 | 只看该作者
2
万科设计变更中的成本控制要点
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cjp521zl
发表于2018-12-20 | 只看该作者 筑龙币+10
3
非常棒,学习先进成本管控
xtuumc_002
发表于2018-12-22 | 只看该作者 筑龙币+10
4
一月一清这个措施,我们公司也在实行,但感觉效果不是很好。
点评+2
瓶凡123
发表于 2018-12-27 我们公司碰到好几次业主都说签证月清,基本都没实施过
深耕不败
发表于 2018-12-23 施工方商务配合,但是他们会拖
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发表于2018-12-23 | 只看该作者
5
点评 xtuumc_002 发表于 4楼 2018-12-22 一月一清这个措施,我们公司也在实行,但感觉效果不是很好。
发表于2018-12-27 | 只看该作者
6
5616092
发表于2019-01-01 | 只看该作者 筑龙币+20
7
一月一清这个措施,非常棒,学习先进成本管控
yzh0611
发表于2019-01-14 | 只看该作者 筑龙币+10
一月一清这个措施,非常棒
siyuan1127
发表于2019-02-04 | 只看该作者 筑龙币+10
9
房地产项目开发前期不确定因素和实施过程中突发因素都比较众多,造成设计环节变更十分频繁。存在设计图纸一直在修修改改...........从而带来的成本问题增加。
北京 大兴区 | 工程造价
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