在计划经济体制下,基本建设战线长期处于“投资大、工期长、见效慢”的被动局面,而鲁布革工程无论是造价、工期还是质量都严格达到了合同要求。一石激起千层浪。鲁布革工程在行业内引起轩然大波,对我国施工建设管理造成巨大震撼。党中央、国务院领导极为重视,要求国家计委施工局对鲁布革管理经验进行全面总结。
1987年6月3日,时任国务院副总理的李鹏在全国施工工作会议上以《学习鲁布革经验》为题,发表了重要讲话,要求建筑行业推广鲁布革经验。
1987年8月6日《人民日报》头版头条刊登了著名记者杨飏写的通讯《鲁布革冲击》,引起广泛关注。鲁布革经验对我国传统的投资体制、施工管理模式乃至国企组织结构等都提出了挑战,对中国建筑业产生了巨大影响。
1987年,国家五部委选择了18家不同类型的大中型国营企业进行综合改革试点,提出了“按照项目法组织施工”。1988年国家计委施工局在西安听取铁一局关于推行项目法施工的经验介绍之后,再次明确“按承包工程项目所必需的生产力要素来组织劳动者和生产资料的合理投入,使这些要素在工程现场得到优化配置”。1989年10月,国家五部委成立联合调查组,分别对13个省市18家试点企业进行了检查,并于1990年3月和8月两次在北京和广西桂林召开“试点工作经验交流会”和“项目法施工研讨会”,北京城建一公司、上海一建、石油六建等五十家第二批试点企业就推行项目法施工进行企业管理体制改革的先进经验进行了介绍。会议总结报告指出,“项目法施工”是针对改变传统的施工管理方式借鉴“鲁布革”
工程管理经验而提出来的,要求广大建筑业企业以“项目法施工”为突破口,按照项目的内在规律组织施工,进行企业管理体制全面改革。