项目目标成本的管理与控制

发表于2006-10-23     936人浏览     4人跟帖     总热度:10  

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  • 奖励于 2006-10-24 05:27:18

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好久不见genghtzyq001斑竹,支持一下。

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  • 奖励于 2006-10-24 19:23:12

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3

成本管理不仅仅是施工企业的重点,也是房地产企业及其他任何生产企业的重点。很多的经营管理者的重点都放在了成本管理上。在我看来房地产企业的成本管理,重点在于采购管理,招标,价值工程,资金时间价值,都是很好的工作方法。

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  • 奖励于 2006-10-25 04:53:35

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项目管理为奥运会保驾护航
项目管理学将会帮助北京2008年奥运会做出最佳的决策。专家介绍说,人类有组织的活动划分为两类:一类是连续不断、周而复始的活动,称之为"运作",另一类是临时性、一次性的活动,称为"项目",它是在一定时间内多种相关工作的总称。项目管理就是指对"项目"的管理活动。即有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动。与传统部门管理相比,项目管理最大的特点是注重于综合性管理,有严格的时间期限和费用,人力与物力约束,把项目的整个生命周期划分为概念、开发、实施及收尾四个阶段来进行管理决策。
 

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  • 奖励于 2006-10-25 04:55:59

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CAPM已登陆中国
CAPM(Certified Associate in Project Management 项目管理助理师)是指项目专业助理师认证,也是继国家外国专家局培训中心成功引入PMP(项目管理师)之后,又一个引进的全球认可资质证书。它是项目管理从业人员的一项资质认证,需要具备基础的项目管理知识,能在项目中应用项目管理工具、技术和方法。CAPM满足了项目管理初级人员认证的要求,因此,CAPM特别适合在校大学生和刚步入社会的从业人员。获得该资质证书,是对您管理能力的验证,也为您在求职和升迁中多了一个国际认可的金字招牌。

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  • 奖励于 2006-10-25 04:55:59

genghtzyq001

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