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[资料]从国外工程项目管理软件看国外工程项目管理

类别：项目管理 > 其他管理资料发布时间：2007-06-15 发布人：施工2008

工程项目的管理是一个多目标、多工序、既复杂又庞大、即分别独立又相互联系的系统工程。一个大型复杂的工程项目管理实际上就是利用能够控

类别：项目管理 > 项目安全管理发布时间：2006-06-12 发布人：vs711

国外最经典的建筑项目管理教材，在多数顶级Construction Management专业学校里作为教材使用

全过程工程咨询师实务培训班，打造全过程咨询工程师和企业的核心能力体系,占领全过程咨询服务竞争的制高点。课程适用人群为从事项目策划、投资咨询、招标代理、勘察、设计、

类别：项目管理 > 项目技术管理发布时间：2009-01-06 发布人：zhongjian81

EPC项目总的要求是承包商提出一项符合业主要求的设计，实施并交给业主运行。因此，准确理解业主的要求，是达到这一目的的关键

类别：项目管理 > 其他管理资料发布时间：2007-07-05 发布人：林峰2006

中国钢结构住宅设计和研究人员应重视对国外钢结构住宅发展历史及其规律的研究，从中吸取经验和教训，力求在以后的工作中少走弯路

类别：项目管理 > 项目技术管理发布时间：2008-04-09 发布人：施工2008

本文对目前建筑模板行业在节木代用中存在的问题及如何进一步贯彻“节约木材，发展代用”的国家基本国策提出了部分建议

类别：项目管理 > 体系认证论文发布时间：2005-01-14 发布人：bianxiu

总结了国外电站工程实践中的经验，提出承包（分承包）国外电站工程在质量、安全控制方面应注意的问题。　　

类别：项目管理 > 招投标管理发布时间：2007-06-06 发布人：林峰2006

国际承包工程的竞争说到底是实力的竞争。尽管外部因素会对竞标产生各种影响，但归根结底还要靠我们报出有说服力的

类别：项目管理 > 总承包项目管理发布时间：2009-05-07 发布人：zhsgwer

根据本工程工期紧，招标人直接发包的专业工程众多及实施单位的复杂程度，我公司建议将本项目的大大小小的分包商及本项目所需要的所有材料的供应商交给总承包商签约管理

类别：项目管理 > 招投标管理发布时间：2019-09-06 发布人：hrz9001121

简介：建设工程招投标与合同管理案例(多案例），PPT格式；91页；主要内容：从技术、商务两个方面对投标单位进行综合评分

类别：项目管理 > 项目技术管理发布时间：2016-10-10 发布人：ever发呆ing

资料介绍：本《指导书》以运动场地建设的标准、规范为指导方针，以突出合成面层环保性能、运动性能、耐用性能为重点

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