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类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-03-04 发布人:漓江水草
重成本讲效益,化不利为有利 【事实描述】 集团公司下属某项目公司由于项目开发规模较大,存在一定的资金缺口
标签: 建设实施阶段 项目管理
类别:园林景观 > 园林景观施工管理 发布时间:2019-11-13 发布人:我是扎巴依
本资料为:绿城集团--房产品缺陷研讨专题报告绿城集团--房产品缺陷研讨专题报告 1绿城集团--房产品缺陷研讨专题报告
标签: 园林工程 园林景观施工管理
投资阜阳房地产房产是全过程工程咨询实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。
关键词: 投资阜阳房地产房产,投资实务,投资要点,全过程,工程咨询、培
类别:项目管理 > 项目质量管理 发布时间:2018-10-15 发布人:hrz9001121
简介:绿城房产集团工程精细化管理指引-304页,DOC格式;主要内容:知名地产集团出版的工程精细化管理指引
标签: 项目组织管理 项目质量管理
类别:房地产 > 管理手册制度 发布时间:2018-04-26 发布人:第七年夏至
tower-1030862__340简介:绿城集团工程精细化管理指引,共221页。
标签: 绿城集团工程精细化管理指引 工程精细化管理指引
类别:工程造价 > 成本管理手册 发布时间:2019-06-06 发布人:国民小逗比
资料为绿城集团成本管理体系培训案例,共132页,PPT格式。
标签: 绿城集团成本管理体系 管理制度
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2012-02-17 发布人:甲方工程师
所谓“破败相”,顾名思义,即破落衰败之相,萎靡不振之相,混乱不治之相,衰老虚弱之相,力不从心之相,昏聩无能之相等
标签: 建设实施阶段 企业管理
类别:建筑施工 > 其他施工资料 发布时间:2012-06-05 发布人:彩虹abc
一、 工作指南篇 1. 资源配置…………………………………………………………………………3
标签: 其他施工资料 制度汇编
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-07-13 发布人:df11425213
,我们选取了一些优秀案例,编整成册,重点作了剖析,旨在提高全体人员的品质房产意识和提 高营造品质房产的责任心
标签: 建设实施阶段 质量管理
类别:房地产 > 管理手册制度 发布时间:2014-06-25 发布人:函雨
[标杆]房地产集团案例汇编219页(事实描述与案例分析),本资料汇集了绿城集团六大部分的案例:人力资源篇
标签: 房产企业管理 房地产工程营造
类别:房地产 > 其他房地产资料 发布时间:2019-07-24 发布人:qmoon
本资料为知名地产集团运营管理案例汇编,word格式,共219页,可供参考。
标签: 房地产公司运营管理 房地产经营
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关键词: 房地产建筑地产工程
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