类别：项目管理 > 人力资源管理    发布时间：2010-11-16    发布人：亲亲宝贝123   

1 总则 　　1.1 为进一步提高公司项目管理水平，促进公司效益最大化，特制定本办法。 　　

标签： 房建项目管理 项目经理竞聘管理办法 

类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2008-08-27    发布人：亲亲宝贝123   

、推荐和评审纪律 　　第六章 奖励 　　第七章 附 则 　　附表3-1优秀项目经理主要事迹、基本情况及顺序排列表

标签： 房建项目管理 其他管理资料 

项目经理承包制

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言 

类别：建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间：2009-10-15    发布人：亲亲宝贝123   

施工总承包企业要在项目总承包制中起决定性作用，建立完善的分包管理体系是基础，通过建立、 健全企业的分包管理的组织体系和管理体系

标签： 建筑施工  总承包制 

类别：项目管理 > 总承包项目管理    发布时间：2012-07-31    发布人：兔小跳121   

18.1 一般规定 　　18.1.1 项目经理部在工程项目竣工交付使用后，就应进入项目经理部解体阶段，

标签： 房建项目管理 施工项目管理 

类别：工程造价 > 合同合约管理    发布时间：2019-07-09    发布人：wangqiujia   

【简介】项目经理部合同管理办法 doc格式 10页【目录】第一章 总则第二章 合同管理机构及职责第三章

标签： 项目经理部  合同履行 

类别：工程造价 > 其他造价资料    发布时间：2019-12-23    发布人：造价大师傅   

【简介】本资料为项目经理部工程结算管理办法，PDF格式，共19页。

标签： 工程结算  应用实例 

类别：路桥市政 > 路桥项目管理    发布时间：2006-08-11    发布人：smllt   

第一章 总则 　　第一条 为了实施项目管理工作，加强项目质量管理工作，实现本项目优良工程质量目标，提高企业经济效益和社会信誉

标签： 路桥项目管理 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2005-03-11    发布人：子晏

为深化企业体制改革,适应建筑业生产特点,实行管理层与劳务层分离为基础的项目工程管理,必须建立项目经理承包责任制

标签： 工程经济  建立 

类别：路桥市政 > 路桥安全文明    发布时间：2007-06-11    发布人：elta   

第一章 总 则 　　第一条 为了完善我部安全管理体系，强化安全管理，有效地遏制或杜绝事故的发生，确保职工的生命安全和健康

标签： 路桥安全文明  安全管理制度 

类别：项目管理 > 管理手册及制度    发布时间：2009-08-25    发布人：tom007007   

第一条 为适应公司发展需要，更好地贯彻项目经理责任制，进一步明确项目经理的责、权、利，规范公司项目经理的管理行为

标签： 房建项目管理  项目经理考核 

项目经理承包制方案

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言