类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2005-05-11    发布人：qianxingyu

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俱乐部 

类别：项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间：2012-05-18    发布人：wllxyz133

项目：佛家用品批发www.ningbofojiaowang.com销售　　 形式：直销，会销、俱乐部会员销售

采购经理人俱乐部：全过程咨询决策阶段实务！

采购经理人俱乐部是全过程工程咨询项目管理实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

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类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2008-08-07    发布人：hj320

一般来说，项目完成了既定目标，满足了项目三要素：时间进度、成本控制、质量要求，就可以认为项目是成功的。

类别：项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间：2006-08-16    发布人：鲇鱼

九则发人省思的小故事 　　〔小故事１〕　　有一个人作了一个梦，梦中他来到一间二层楼的屋子。

类别：项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间：2005-07-17    发布人：leungsiu

一般来说，项目完成了既定目标，满足了项目三要素：时间进度、成本控制、质量要求，就可以认为项目是成功的。

项目计划  项目策划 

类别：项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间：2005-10-03    发布人：zhllong

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合同管理  工程合同 

类别：项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间：2004-03-29    发布人：沈健

项目成功九要素项目成功的标志　　一般来说，项目完成了既定目标，满足了项目三要素：时间进度、成本控制、质量要求

项目经理 目标管理 

类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2009-07-14    发布人：holacsa

团队成员九种角色的描述与解读： 一　主导者：处事冷静的领导 你喜欢带领团队，采用民主的方式并希望所有人都会参与

类别：项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间：2004-04-14    发布人：WJF1222

1、 项目范围管理

范围管理  项目管理 

类别：项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间：2003-09-30    发布人：wjf1222

项目成功的标志 　　一般来说，项目完成了既定目标，满足了项目三要素：时间进度、成本控制

项目经理  后评价 

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