类别：工程监理 > 监理论文    发布时间：2004-12-29    发布人：bianxiu

建设监理单位的主要任务是对工程项目的投资、进度和质量三大目标进行控制。

标签： 监理论文  确定 

类别：工程造价 > 成本管理手册    发布时间：2008-01-02    发布人：zzyzero

工程建设项目标底的编制与确定 　　根据我国国情和建筑市场现状，在一定时期内，我国工程建设项目招标活动中标底的编制与确定仍是一项重要内容和任务

标签： 成本管理文件  浅谈工程建设项目标底的编制与确定 

项目范围确定：现代项目管理的项目范围管理实务！

项目范围确定是现代项目管理中项目范围管理的内容，本课程内容由国际项目管理协会编写，中国项目管理协会翻译，全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础。

关键词： 项目范围管理项目管理，项目经理，IPMP国际项目经理资质认证 

类别：其他 > 管理茶座    发布时间：2007-03-09    发布人：lkj515

"功崇惟志，业广惟勤。"这是一句收藏在中国《书经》里的名言锦语。当我再一次翻开这一页的时候，我对这句锦言的认识不再像以往那样浅薄

类别：项目管理 > 项目管理资料分享    发布时间：2005-08-18    发布人：zhangaichen

根据我国国情和建筑市场现状，在一定时期内，我国工程建设项目招标活动中标底的编制与确定仍是一项重要内容和任务

工程建设  招标文件 

类别：路桥市政 > 路桥施工    发布时间：2014-12-04    发布人：blf213

一、引　言　　项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一，包括为保证及时与合理地生成、收集

类别：路桥市政 > 路桥市政问答    发布时间：2020-10-31    发布人：情痴至极

确定项目部的成本责任目标应遵循的程序？

类别：房地产 > 房地产资料分享    发布时间：2004-09-29    发布人：bystander007

地产营销从确定目标客户开始开发商开发什么样的楼盘，如何开发，取决于市场需求，即是由买方的需求决定的。

房地产  地产市场 

类别：路桥市政 > 路桥资料分享    发布时间：2008-05-16    发布人：lqyu

浅谈工程建设项目标底的编制与确定 根据我国国情和建筑市场现状，在一定时期内，我国工程建设项目招标活动中标底的编制与确定仍是一项重要内容和任务

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2015-12-14    发布人：wolfking01

一、国际工程项目目标成本管理体系的建立原则 　　工程项目目标成本管理体系，是指在项目成本管理过程中，引入目标成本的管理方法

标签： 房建项目管理  项目成本管理流程 

类别：园林景观 > 园林绿化施工    发布时间：2006-12-04    发布人：eddyls

而施工项目的竣工时间就施工阶段的进度目标。有了这个明确的目标以后，才能进行针对行的进度控制。

国际项目管理：现代项目管理国际认证！

国际项目管理是现代项目管理中国际项目管理ICB4.0的内容，本课程内容由国际项目管理协会编写，中国项目管理协会翻译，全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础

关键词： 国际项目管理ICB4.0项目管理，项目经理，IPMP国际项目