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类别:房地产 > 全程策划 发布时间:2006-04-22 发布人:步行天下
本文中的工程项目伦理风险,是指在工程项目的经营、管理活动中有关利益主体在追求自身利益的同时,未受伦理的约束而使项目发生损失的可能性
类别:房地产 > 物业经纪 发布时间:2005-12-06 发布人:qiufeng83
案例1:某业主王先生花费5000元人民币购买一台太阳能热水器并安装上去,物业管理公司上门劝阻,没有物业管理公司同意不能私自安装
物业管理公司 案例分析
2022注册监理考试协议保障班【土建】$组织多位资深讲师$精讲+串讲+冲刺+考前密押$2022年官方注考教材$历年真题$报考的学员$3个月时间$90%考点,快速通过考试
关键词: 注册监理考试,监理工程师,案例分析,备考计划,土建监理
案例2:物业管理公司根据政府亮化美化城市的要求,在高层楼宇房顶安装了灯光广告牌,并找到业务单位,每年有
物业管理 案例分析
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2010-04-27 发布人:fangshan75
近日,某市政府采购中心组织了一次道路建设工程招标采购,因对招标文件做实质性响应的建筑施工单位不足三家而予废标
标签: 建设实施阶段 成本管理
类别:房地产 > 房地产资料分享 发布时间:2006-07-03 发布人:itishi
1、试问保险事故发生后的损失价值评估应采用的估价技术路线是什么?答案:对估价对象保险事故发生前后的价值分别进行评估
本文重点介绍成本超支和工期延误风险的管理,并结合案例进行简单分析。
标签: 建设实施阶段 风险管理
类别:房地产 > 毕业论文 发布时间:2010-01-04 发布人:zzhou001
[摘要] 报价是工程投标的核心。
标签: 毕业论文 投标
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-11-07 发布人:漓江水草
进度控制 设计进度如果控制不住,将直接影响到项目建设总进度目标的实现。为了缩短建设周期,项目管理人员应协助设计单位进行合理的安排
标签: 建设实施阶段 进度管理
类别:房地产 > 全案策划 发布时间:2010-07-02 发布人:jipio
某开发商收购某破产企业(宾馆),按道理是获得了房屋使用权,如果获得建设用地使用权,申请拆迁重建?
类别:房地产 > 房地产资料分享 发布时间:2006-07-15 发布人:步行天下
房地产估价案例与分析 第一章 房地产估价技术路线 第二章 各种目的的房地产估价 第三章
全过程工程咨询师实务培训班,由筑龙研究院联合住建部专家及行业试点单位专家独家研发,针对建筑工程监理及工程咨询行业的中高层管理人员,全面解读全过程工程咨询政策、全过程工程咨询工作流程及全过程工程咨询服务案例
关键词: 全过程,工程咨询,案例分析
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