类别：项目管理 > 项目管理博文    发布时间：2014-07-10    发布人：lygwangpei

　　被审计单位：xxxxx　 　证明事项：xxx工程竣工结算审计原则　　资料来源：施工合同及协议、招投标文件

类别：其他 > 注册建造师    发布时间：2012-02-07    发布人：Jatson

我毕业两年了 两年一直都在工地里工作，只是换了两家单位。

【监理考试】工程延期的确定

由一下原因导致工程延期，施工单位有权提出延长工期的申请，项目监理机构应按合同规定，批准延期要求

关键词： 注册监理考试，监理工程师，工程延期确定，土建监理 

类别：工程造价 > 成本核算控制    发布时间：2019-03-09    发布人：wangqiujia

【简介】工程项目管理-工程项目成本控制 PPT格式 30页【目录】成本控制概述工程项目成本计划工程项目成本

标签： 工程项目管理  成本核算控制 

类别：工程监理 > 监理杂谈    发布时间：2018-07-23    发布人：zl320

监理工程师应当严格控制工程延期事件的发生，以减少业主的损失。

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2007-05-22    发布人：summer43

摘 要：叙述工程延期与工程延误的概念和区别；监理工程师对工程延期和工程延误的处理。

标签： 工程合同  工程延期与工程延误 

类别：建筑施工 > 建筑施工资料分享    发布时间：2005-06-26    发布人：小晴蛙

工程项目项目采购岗位设置和程序

项目采购  工程项目 

类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2012-07-25    发布人：贼吉

本帖最后由 贼吉 于 2012-7-25 18:03 编辑 项目管理是现代工程技术，管理理论和项目建设实践相结合的产物

类别：项目管理 > 工程管理    发布时间：2019-05-05    发布人：Li顺其自然

发包人原因导致工期延误，但经过协商后承包人并不想索赔，那么工程延期证明内容该怎么填写发包方又不想写明是他们的原因

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2012-10-12    发布人：漓江水草

先引进施工工艺及技术的交底，进场后与业主总包，管理商施工工期的合理性，编制施工进度计划，制定安全措施，特别严格制订好一般项目与主控项目的质量监控体系

标签： 建设实施阶段  成本管理 

类别：项目管理 > 项目管理博文    发布时间：2017-06-17    发布人：2331907692

工程项目管理一、 项目概况：二、 项目管理依据：国家法律法规、规范标准、设计图纸、招标文件、工程合同和来往函件等组成管理依据

工程项目参与证明

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关键词： 工程，管理，工程管理