类别：建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间：2013-11-18    发布人：路路豆

目前，建筑施工企业的项目管理重点抓的都是进度、质量和安全，成本意识非常淡薄，甚至有的管理人员认为成本管理就是预结算管理加上材料管理

标签： 建筑施工  精细化管理 

类别：项目管理 > 成本管理    发布时间：2013-06-15    发布人：tanzhi28

最初，听到“成本管控”这四个字，感觉特别深奥，其实本身就不简单。

成本控制 

高级商务经理晋升必修-成本控制/三步法/精益管控/全流程

国家注册造价师带你熟练掌握项目成本分析与调整,现金流量表分析,投标报价编制,工程量清单编制,商务标编制,工程变更索赔办理,材料价格调整,工程结算流程与管控等10大必修技能

关键词： 项目成本分析与调整 现金流量表分析 投标报价编制重点 工程变更索赔策略 材料价格调整方法 工程结算流程 工程量清单编制说明 工程合同纠纷案例解析 工程索赔案例 EPC项目结算 商务标编制说明 工程量清单审核 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2010-04-08    发布人：331372612

投标阶段及合同实施过程当中的成本管控，WORD格式，共3页。 　　

标签： 造价管理  成本管理 

类别：项目管理 > 项目管理问答    发布时间：2020-08-24    发布人：国民萌叔

项目经常会发生成本超支但是项目任务还没有完全完结的情况，如何尽最大可能控制成本核算和过程花费呢?　　

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2021-02-03    发布人：故事先生

本资料为国际工程全过程成本管控，PPT格式，共82页，编制于2018年。

标签： 国际工程全过程成本管控  项目成本管理 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-03-09    发布人：漓江水草

健康住宅技术配置 　　技术标准及特征、对单体设计的条件要求 　　顾客界面材料部品标准 　　材料标准及成本标杆

标签： 建设实施阶段  设计 

类别：建筑施工 > 施工技术    发布时间：2018-09-05    发布人：托托123

一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理、切实可行的项目责任成本工程中标后，企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估

项目成本  过程管控 

类别：项目管理 > 成本管理    发布时间：2018-04-18    发布人：叶子451

一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理、切实可行的项目责任成本工程中标后，企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估

项目成本管理  成本管理过程管控 

类别：项目管理 > 成本管理    发布时间：2018-11-16    发布人：Asmar

作者单位：中国第二冶金建有限公司，来源：百度文库，标题原名：过程控制管理是实现目标成本的关键一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理

项目成本管理  保证目标成本实现的关键是过程控制管理 

类别：工程造价 > 土建造价    发布时间：2021-06-20    发布人：hgjmemory@163.com

精细管控降成本：全成本过程精细化管理，实现过程处处可控

项目成本管控的关键点有哪些

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关键词： 项目成本管控，关键点，有哪些