[资料]如何对施工项目进行有效管理

类别:建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间:2009-10-15    发布人:亲亲宝贝123   

如何对施工项目进行有效管理

标签: 建筑施工  项目管理 

[资料]如何有效进行施工安全生产监理

类别:工程监理 > 监理论文    发布时间:2010-08-06    发布人:王雪123

施工现场如何促进安全生产、文明施工,确保施工人员人身安全和工程施工质量,是施工企业自身必须解决好的一个重要课题

标签: 监理论文  生产监控 

安全管理何进

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言 

[资料]施工企业如何进成本管理

类别:建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间:2010-06-02    发布人:筑枭龙

施工企业成本管理要从基础工作抓起,从全员全过程的管理抓起。

标签: 建筑施工  控制 

[资料]如何进项目的成本管理

类别:水利工程 > 其他水利资料    发布时间:2010-06-02    发布人:ymw123   

:   1、没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制   任何管理活动,都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效

标签: 工程管理  水利 

[资料]如何进人力资本管理

类别:项目管理 > 项目安全管理    发布时间:2006-06-13    发布人:wangzhe1234   

主要说明如何进人力资本管理,即如何决定什么时候,该用多少成本雇佣什么样的员工,具体内容包含:让员工与工作做最有生产力的结合

标签: 安全管理方案  2 

[资料]论如何有效进行工程造价管理

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2009-08-10    发布人:自我   

在建设工程项目管理中,如何有效进行工程造价管理,在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门

标签: 工程经济 工程造价专业 

[资料]浅析如何进专业分包管理

类别:给排水 > 给排水专业论文    发布时间:2017-09-29    发布人:songzhuhua   

标签:  

[资料]如何进项目的成本管理

类别:建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间:2008-10-28    发布人:zhongjian81   

因此,在项目施工过程中如何有效进行项目成本管理,已成为施工企业所必须关注的问题。

标签: 工程施工总结  成本管理 

[资料]业主如何进工程合同管理总结

类别:工程造价 > 合同合约管理    发布时间:2019-09-30    发布人:造价大师傅   

【简介】本资料为业主如何进工程合同管理总结,本文结合作者工程项目管理的实践,探讨了作为业主方的合同管理的主要工作内容和工作方法

标签: 工程合同  合同履行 

[资料]如何进全过程造价管理

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2010-01-14    发布人:自我   

全过程造价管理

标签: 工程经济  造价管理 

材料机械的有效管理

本课程针对新应聘入职的总工和公路工程新晋总工在工作过程中会遇到的技术、安全、质量、精度、工期、成本、交竣工验收等一系列问题以及相关知识,进行系统地梳理讲解,并结合项目实际案例直播

关键词: 施工现场管理,材料机械,有效管理,项目总工