[资料]施工单位如何进工程造价有效性控制

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2010-04-07    发布人:自我   

对于施工单位,进行工程造价有效性控制是降低施工成本、取得经济效益的有效措施。

标签: 工程经济 合同 

[资料]施工单位如何进工程造价有效性控制

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2009-12-01    发布人:自我   

对于施工单位,进行工程造价有效性控制是降低施工成本、取得经济效益的有效措施。

标签: 工程经济 合同 

安全管理何进

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言 

[资料]浅谈如何有效进行工程造价管理

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2005-12-23    发布人:bianxiu

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平

标签: 工程经济 管理 

[资料]浅谈如何有效进行工程造价管理

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2006-04-30    发布人:tjhongwu

在建筑工程项目管理中,如何有效进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门

标签: 工程经济 浅谈如何有效进行工程造价管理 

[资料]浅谈如何有效进行工程造价管理

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2009-05-20    发布人:自我   

文章分析了我国工程造价管理工作的现状,强调要改边落后观念,确立全过程控制投资意识,并对如何有效进行工程造价管理进行了分析

标签: 工程经济 控制投资 

[资料]浅议如何有效进行工程造价管理

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2010-06-10    发布人:自我   

文章对建筑工程项目管理中工程造价管理进行了分析,并提出了相关的对策措施.

标签: 工程经济 管理 

[资料]关于在施工阶段如何进成本管理的思考

类别:建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间:2010-05-12    发布人:亲亲宝贝123

施工阶段工租成本的妆例是实跪施工项目盔利的t委阶段也是提备怪济效盖的一项重要工作口本丈对施工阶段扣何进成本按

标签: 建筑施工  成本管理 

[资料]如何进工程项目风险管理

类别:路桥市政 > 路桥项目管理    发布时间:2008-05-15    发布人:jcmlhj   

为了对工程项目风险管理有一个系统而全面的认识,使之更好地为项目管理目标服务,对之进行一些深入的研究和探讨是非常必要的

标签: 路桥项目管理  风险、风险管理、目标、策略、风险监控 

[资料]施工企业如何进工程造价管理

类别:工程造价 > 成本管理手册    发布时间:2007-12-12    发布人:shunyi11   

【摘要】 本文对施工企业如何进工程造价管理提出了几点看法,供广大造价人员参考。

标签: 成本管理文件  管理制度 

[资料]论业主如何进工程造价的控制与管理

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2006-05-23    发布人:sijr

本文主要从设计、招投标及施工三个主要建设阶段,站在业主的角度上,对建设工程造价控制与管理作一定的论述。

标签: 工程经济  论业主如何进行工程造价的控制与管理 

材料机械的有效管理

本课程针对新应聘入职的总工和公路工程新晋总工在工作过程中会遇到的技术、安全、质量、精度、工期、成本、交竣工验收等一系列问题以及相关知识,进行系统地梳理讲解,并结合项目实际案例直播

关键词: 施工现场管理,材料机械,有效管理,项目总工