类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2014-01-06    发布人：gxtxo   

2013年度采购管理部年终总结（部门总结），总结内容详实饱满，客观的分析了不足，提出了改进方法，同时对公司提出了较好的建议

标签： 造价管理  招投标工作总结 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2015-01-08    发布人：2015255543   

计划合同部部门工作总结（年终总结），编制于2010年，WORD格式，共6页，本资料详细内容包括：在实践中学习

标签： 造价管理  造价员工作总结 

合同预算部门年终总结注意事项

合同预算部门年终总结在合同管理中非常有价值，合同的签订事关重大，项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队，管理项目进度，管理项目质量，控制项目成本

关键词： 合同预算部门年终总结，合同管理，全过程，工程咨询、培训课程 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2013-12-12    发布人：bjnj   

合同预算部2011年终总结（部门总结），回首忙碌而充实的2011年，在公司领导的正确领导与关怀下，我带领部门全体员工发扬兢兢业业

标签： 造价管理  预算部工作总结 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2013-12-12    发布人：bjnj   

工程采购部年终总结，成功的采购管理也像玉石一样，难免会有一些细微的瑕疵。

标签： 造价管理  年终总结 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2013-12-12    发布人：bjnj   

工程预算部部门工作总结（2012年终总结），二零一二年我部门在公司各位领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下

标签： 造价管理  部门总结 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2013-12-12    发布人：bjnj   

计划合同部部门工作总结（2012年终总结），2012年即将过去，计划财务部面临着恶劣的施工环境，在项目领导班子的领导

标签： 造价管理  造价员工作总结 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2012-12-28    发布人：漓江水草   

在对总包的管理上，针对施工单位管理模式上存在的问题，两次要求更换项目经理，促使施工单位由劳务分包的管理模式调整为总包管理模式

标签： 建设实施阶段 年总总结 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2009-12-23    发布人：mojun   

本稿是某项目工程部副经理的一份2006年年度工作总结。

标签： 工程施工总结  生产经理工作总结 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2010-03-02    发布人：新华65

一年来在总公司班子、开发公司项目班子领导下，开发公司工程部全体员工，按照总公司的统一布署和要求，紧紧围绕着某建设项目

标签： 建设实施阶段 工作总结 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2012-01-13    发布人：毛毛小子

在这种不利的环境下，我公司逆势而动，不惧艰险，迎难而上，通过多渠道融资、营销手段，适合自身条件的开发、施工总承包管理模式

标签： 建设实施阶段  项目管理 

前期部门年终总结：全过程工程咨询服务实务！

前期部门年终总结是全过程工程咨询项目决策阶段的内容，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 前期评估，项目管理，决策阶段咨询全过程，工程咨询、培训课程