类别：房地产 > 房地产投资    发布时间：2009-12-08    发布人：漓江水草   

介绍项目的核心元素欣赏、总平规划分析、产品分析、面积控制与总结价、西部赏析、配套设施等，以及项目的运作特点

标签： 市场分析  采盘 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2013-05-31    发布人：willman2009   

[厦门]房地产项目开发建设总计划,本总计划采用Project软件编制,mpp格式，整个项目从拿地后的工作开始编排

标签： 房产企业管理  项目管理 

项目经理团队建设总结

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言 

类别：房地产 > 工程前期策划    发布时间：2012-07-27    发布人：红玛瑙   

概念规划的作用是协调和指导公共建设的长期计划，并为实施性规划提供依据。

标签： 前期策划  设计管理 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-10-10    发布人：jingpin16

2008 年基建处主要做了以下工作： 　　 　　 一、做好教职工的思想教育工作，通过各种形式对全处党员

标签： 建设实施阶段  项目后评估 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2015-11-05    发布人：蛋蛋的蒲公英

本资料是知名房企编制的关于项目工程管理策划书编制指引的资料，内容详细，主要包括：人力资源计划管理，场地综合利用规划，项目建设总平面规划

标签： 建设实施阶段  项目建设总平面规划 

类别：房地产 > 房地产论文    发布时间：2007-05-23    发布人：zonder   

要对本次房交会作一个完整的总结，就必须对区域环境投入相当的关注目光，在以大环境为参考的前提下，指导我们以后工作的进行

标签： 专业论文  房交会总结 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-05-23    发布人：y790425b   

作为非经验住宅的某公寓，经过三年多的开发建设，终于变成现房实景，基本交付。 　　

标签： 建设实施阶段  项目后评估 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-06-29    发布人：maomaofutong

通过两年来对某项目的管理，总结出一些好的经验，也发现一些存在的问题，现归纳如下： 　　项目前期部分： 　　

标签： 建设实施阶段  项目后评估 

类别：房地产 > 其他房地产资料    发布时间：2010-03-26    发布人：甲方工程师   

下面我主要从客户服务中心及相关部门交房中所做的主要工作总结如下：

标签： 其他地产资料  营销 

类别：房地产 > 房地产营销    发布时间：2011-08-04    发布人：红玛瑙   

楼盘硬件 　　　　产品时代与营销时代似乎是一个循环，然而好房子毕竟是决定购买行为的最终要素。楼盘的硬件价值体现于每个细节当中

标签： 营销策划  招投标 

剖析项目管理关键60讲——项目与部门之间的协同

本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发，短时高效的项目管理课程。 课程的特点：将晦涩难懂的项目管理理论和思维，翻译成人人都能懂的管理课，让正确的项目管理思维方式成为你的本能

关键词： 项目管理；项目管理经验培训