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类别:建筑施工 > 建筑工程总结 发布时间:2008-10-24 发布人:zhongjian81
然而在招标项目的执行过程中要完全满足以上要求并不容易,熟悉政府的法律法规和了解客户需求是做好招标项目的关键
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类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2009-08-28 发布人:zmhing
运用动态规划的思想设计了一个启发式算法来识别关键链和非关键链。
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本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发,短时高效的项目管理课程。
关键词: 项目管理;项目管理经验培训
类别:工程造价 > 成本管理手册 发布时间:2007-11-29 发布人:zhucehaoma
作为一个招标项目经理,通过多年的项目经验,我以为做好每个招标项目是留住客户最根本也是最有效的办法。
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类别:项目管理 > 项目安全管理 发布时间:2006-05-15 发布人:wangzhe1234
即使在最完美的条件下,管理一个软件项目也是很困难的。
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类别:工程造价 > 造价培训讲义 发布时间:2014-12-11 发布人:canxuewuhen
房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲,PPT格式,共60页,通过本讲义的学习,可掌握现代项目管理的基本知识
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类别:建筑施工 > 建筑工程总结 发布时间:2008-05-19 发布人:林峰2006
关键路线法是一种网络图方法,由雷明顿-兰德公司(Remington- Rand)的JE克里(JE Kelly
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类别:建筑施工 > 建筑工程论文 发布时间:2010-07-22 发布人:筑枭龙
有效控制施工成本,才能提高企业经济效益,提高企业的竞争力,促进企业的发展怎强企业的竞争水平和生存能力。
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类别:建筑施工 > 建筑工程总结 发布时间:2008-11-24 发布人:zhongjian81
管理办法和操作程序实际是项目的制度保障体系,在管理办法完成后,需要进一步营造项目执行的环境,明确工作思路和工作程序
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类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2009-04-09 发布人:dly35
关键路径法(Critical Path Method, CPM)最早出现于20世纪50年代,它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析
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关键词: 项目管理;项目管理施工流程;项目管理经验培训
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