专业: 全部 
类型:

[课程]如何系统提高项目管理思维?

类别:管理 > 技能培训    发布:2020-06-11     讲师:丁荣贵 

变还是不变的困境,项目管理的做人原则,项目管理的做事原则,以统一步骤应对不同项目,商机来自阳谋,由商机变成合同

标签: 项目管理能力,项目思维与管理关键,项目管理基本原则,基础管理思维,项目管理的内容,项目管理的含义,项 

[课程]“建设项目工程总承包管理” 公益课堂

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-01-12     讲师:VIP管理 

数字建造在工程总承包项目的应用,工程总承包合同示范文本与标准文本对比解读,合同风险规避、争议处理及索赔的管理与条例

标签: 总承包项目管理  项目管理 

[课程]新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对

类别:管理     发布:2020-03-18     讲师:VIP专家 

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对

标签: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明 

[课程]一级建造师精讲课堂《项目管理》

类别:管理 > 技能培训    发布:2018-07-31     讲师:VIP管理 

施工成本计划(一),施工成本计划(二),施工成本控制(一),施工成本分析,建设工程项目进度控制与进度计划系统

标签: 一级建造师  项目管理 

[课程]2020中国项目管理高峰论坛

类别:管理     发布:2020-10-26     讲师:VIP施工 

国际项目管理能力基准CB4.0能力要素解读,演讲嘉宾及主题介绍,高层建筑的设计进展,数智时代的项目管理,项目系统管理的关键对话

标签: 风险监测与检测  工程咨询 

[课程]2020中国项目管理高峰论坛

类别:管理 > 技能培训    发布:2020-12-23     讲师: 

浅谈软件项目中的人员管理,国际项目管理能力基准CB4.0能力要素解读,高层建筑的设计进展,数智时代的项目管理,项目系统管理的关键对话

标签: 项目  IPMP 

[课程]【收益管理为核心】工程总承包案例训练营

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-23     讲师:杨卫东 

策划阶段招投标、施组与成本测算,成本管理中概算、预算、签证、结算的管,统筹协调:成本管理与质量、进度、风险,合同风险

标签: 工程总承包案例 收益管理 

[课程]全过程工程咨询1+X模式20问

类别:管理     发布:2020-08-18     讲师:皮德江 杨卫东 

企业如何转型与如何进行能力建设,全过程工程咨询的服务组合有哪些,全过程工程咨询服务分类的方法有哪些,全过程工程咨询合同策划与合同逻辑关系

标签: 全过程工程咨询师  全过程工程咨询服务案例 

[课程]【交付及风险为核心】工程总承包案例训练营

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-23     讲师:杨卫东 

的工作分解与交付计划的制定和执,影响交付的关键因素分解与应对,交付能力的核心要素,安全与质量相关的风险识别与应对措施,合同

标签: 工程总承包案例 工程总承包的4种模式 

[课程]【项目管理为核心】工程总承包案例训练营

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-22     讲师: 

贯穿全生命周期的质量进度成本“铁三角,贯穿全生命周期的质量进度成本“铁三角,经济管理——投资、成本、核算、收益,合同管理

标签: 工程工程包4种方式  工程总承包案例