[交流帖]高质量进度决策背后的逻辑是什么?

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2020-11-13    发布人:默默阳光

计划要集思广益,切实考虑到相应的变化,并在执行与落实过程中维护计划的严肃性,实现计划体系自上而下的层层分解与保障

进度计划  进度管控 

[交流帖]收藏 | 万科16张表搞定项目前期定位!

类别:房地产 > 全案策划    发布时间:2021-01-04    发布人:摇铃唤白鹿

一套前期定位的标准模板,分解为4个阶段和16个报告,涉及的部门包括营销部、设计部、成本部和财务部,原理来自于万科的七对眼睛工作法

项目前期定位  房地产项目定位 

责任分解:现代项目管理工作责任分配实务

责任分解是现代项目管理中项目管理目标中工作责任分配矩阵中的实务内容,本课程内容由国际项目管理协会编写,中国项目管理协会翻译,全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础

关键词: 责任分配,责任分配矩阵项目管理,项目经理,IPMP国际项目经 

[交流帖]根据施工图纸做成本分析,步骤及流程详解!

类别:工程造价 > 清单计价    发布时间:2015-12-02    发布人:ygq1208

为的是管理目标(建设单位有建设单位管理目标,施工单位有施工单位的管理目标,各方都有自己的管理目标

成本分析  成本管理 

[交流帖]16期BIM二级考试能不能过

类别:路桥市政 > 隧道工程    发布时间:2020-10-11    发布人:小村村zzz

目标:争取过16期BIM二级考试宣言:不要假装很努力,以为结局不会陪你演戏。。。。加油!加油!加油!

 

[交流帖]工地上10大难治的“项目病”,解药在这里,收好!

类别:项目管理 > 工程管理    发布时间:2019-07-09    发布人:墙倒众人推

下药:项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的成果。

工程项目管理  项目质量控制 

[交流帖]让计划真正产生价值,不是为了做计划而计划

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2021-05-17    发布人:默默阳光

从项目立项的推演,到总进度计划,再分解到每个月的月、周的工作执行计划,可以说,各种计划贯穿项目的全生命周期

施工进度计划  甘特图 

[交流帖]如何让“工程施工进度计划”真正产生价值?

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2021-05-18    发布人:默默阳光

从项目立项的推演,到总进度计划,再分解到每个月的月、周的工作执行计划,可以说,各种计划贯穿项目的全生命周期

施工进度计划  施工组织设计 

[交流帖]斑马进度计划软件考证辅导计划曝光!免费考

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2021-05-26    发布人:默默阳光

2021.05.27 16:00(本周四) 课程大纲:1.4种方式快速编制计划2.计划编制框架梳理3.编制计划WBS分解

施工进度计划  进度管理 

[交流帖]工地上10大难治的“项目病”,解药在这里,收好!

类别:建筑施工 > 施工技术    发布时间:2018-05-02    发布人:SSS沉

下药:项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的成果。

项目管理  工程时间节点 

[交流帖]工地上10大难治的“项目病”,解药在这里,收好!

类别:路桥市政 > 路桥施工    发布时间:2018-05-24    发布人:品潆

下药:项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期就要完成一部分有价值且可衡量的成果。

项目  对症