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类别:项目管理 > 工程管理 发布时间:2018-08-15 发布人:叶子451
大家觉得,柱子没打好是谁的责任呢?施工员?班组长?监理?还是工人?欢迎在下方投票,做出你心里的选择!
类别:建筑施工 > 施工技术 发布时间:2021-03-15 发布人:默默阳光
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PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言
类别:建筑施工 > 施工技术 发布时间:2020-11-13 发布人:默默阳光
实现计划体系自上而下的层层分解与保障,以及自下而上的层层汇总与协同控制。
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类别:房地产 > 全案策划 发布时间:2021-01-04 发布人:摇铃唤白鹿
一套前期定位的标准模板,分解为4个阶段和16个报告,涉及的部门包括营销部、设计部、成本部和财务部,原理来自于万科的七对眼睛工作法
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类别:工程造价 > 清单计价 发布时间:2015-12-02 发布人:ygq1208
成本管理是项目管理的一个章节。项目管理涉及工程建设的全寿命过程。为的是什么?
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项目进度计划,也常常被习惯地称为“项目时间计划”,是项目经理管理项目最重要的文件之一,甚至我们可以省略
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类别:项目管理 > 工程管理 发布时间:2018-03-01 发布人:叶子451
多项目管理区别于单项目管理的关键在于我们更关心的是所有项目目标的实现。
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类别:项目管理 > 项目代建 发布时间:2012-04-17 发布人:hzql
最多选3项,大家可以提下选择的原因,如业主制约,合同责任、政府流程、参加单位配合等。
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