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类别:建筑施工 > 施工技术 发布时间:2014-03-26 发布人:剑胆琴心ZJ
项目经理经验总结作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的
电气 管理
类别:项目管理 > 项目管理博文 发布时间:2014-04-15 发布人:wangkh2409
项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。
PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言
类别:建筑施工 > 建筑工程总结 发布时间:2011-08-04 发布人:wenyutian
项目经理是在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者,是企业在项目上的委托代理人。
标签: 工程施工总结 责任成本管理
类别:建筑施工 > 同是天涯施工人 发布时间:2014-04-14 发布人:wangkh2409
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本文为项目负责人的个人心得,如果喜欢的话,可以选择加热和收藏。
施工 项目负责人
类别:项目管理 > 项目管理资料分享 发布时间:2016-02-17 发布人:lujianming
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类别:项目管理 > 项目管理资料分享 发布时间:2005-08-17 发布人:yyx1013
一个项目经理的经验总结本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导
项目经理 经验总结
类别:项目管理 > 工程管理 发布时间:2005-08-13 发布人:qiezi
一个项目经理的经验总结 (转)本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、
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